沟通技巧

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刘三力《上下级之间高效的沟通技巧：报・联・商》

授课大纲(6H/天X 2天)培训背景：（为什么要学？）上级交待的工作做完了，要去汇报；预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；工作上遇到了难题，得去请示领导；----- 这样的事情每天都在我们身边发生着。可是，l上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！l部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意？l上级总是不满：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！l部下也有不满：我都

管理运营 2025年04月24日 0 点赞 602 浏览

曹爱子《AI重塑礼仪增值—商务礼仪与沟通技巧实操训练》

主讲：曹爱子老师【课程背景】在全球化与数字化深度融合的当下，商务活动日益频繁且形式多元。商务礼仪作为商务交往的基石，是企业形象与个人素养的直观展现。同时，人工智能技术迅猛发展，正全面渗透各行业。将AI引入商务礼仪培训，既能借助其智能分析、精准反馈等优势革新传统培训模式，又能契合时代发展需求，助力企业及员工在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。【课程收益】1.礼仪素养提升：学员系统掌握商务会面、拜

职场效能 2025年05月27日 0 点赞 510 浏览

刘书余《企业中高层沟通技巧》

主讲：刘书余【课程背景】企业发展中部门沟通重要吗?一个职业人土的成功需要三种基本技巧：沟通技巧+时间管理技巧+团队合作技巧。其中，沟通技巧占75%。据相关数据显示：企业中的75%的工作停顿，发生问题是因为沟通过的问题。哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在5000名被解雇的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：智慧、专业技术

领导力课程 2025年05月08日 0 点赞 469 浏览

大卫祁《职场沟通技巧和冲突管理》

主讲：大卫祁老师【课程背景】您的员工在职场沟通中，是否有遇到过以下场景1. 跨部门无法达成共识2. 向上汇报领导不满意3. 偶尔会有冲突产生员工在跨部门沟通时无法产生共识，原因是双方的目标不一致，以及沟通过程不充分导致的。本课程会提供多个沟通工具帮助学员了解沟通中容易产生的盲区。向上汇报则是不会结构化表达而产生的，我们会提供一个四步法的工具。而沟通产生冲突，则是由不同的沟通风格冲突，以

职场效能 2025年05月16日 0 点赞 456 浏览

粟长风《水到渠成—人际沟通与谈判能力训练》

主讲：粟长风老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在商务谈判方面。无论是面对客户的过分要求，还是处理步步紧逼的对手，商务人员必须具备高超的谈判技巧和策略，以确保在争取最大利益的同时，维护和深化双方的合作关系。本课程旨在帮助商务人员深入理解谈判的内涵，培养共赢思维，并通过实战案例分析，提升谈判实施技巧与能力。学员将学会如何在两难的处境中做出妥善的选择，如何在满足对方需

职场效能 2025年05月29日 0 点赞 453 浏览

罗淼

罗淼老师——职场表达、沟通、谈判专家曾任：滴滴集团（中国出行领域TOP1企业）总部原业务培训负责人曾任：当代教育集团（湖北省著名民营集团）原西南区副总裁曾任：四川大学（全国TOP15著名985高校）校团委宣传科负责人量子教育《共赢谈判》线上课程主讲 四川大学MBA《思辨与表达》课程讲师 喜马拉雅经典课程《好好说话》撰稿人 国际华语辩坛著名辩手，《奇葩说》辩手 四川大学工学、商学双硕

职场能力 2025年05月26日 0 点赞 444 浏览

吴湘洪《360度全方位沟通技巧训练》

课程背景：高效沟通让你的人生顺畅无阻，卓越表达使你在事业蒸蒸日上；有效倾听令你在人际左右逢源，精准交流帮你在社交如鱼得水。1、如何明确各部门目标，减少因目标差异导致的沟通障碍？2、怎样打破“部门墙”，促进跨部门沟通中的协作？3、个体差异在跨部门沟通中具体有哪些表现形式，如何应对？4、常见的沟通能力与技巧问题有哪些，该如何提升？5、不健全的横向沟通机制主要体现在哪些方面，如何完善？6

领导力课程 2025年03月31日 0 点赞 442 浏览

魏滨《销售沟通技巧与成交方法》

（一天定制版）【课程大纲】第一部分销售沟通技巧一、销售基础知识篇1、销售到底是什么2、买卖是什么：销--自己 （形象，气质）售--观念 （转换思想，观念）买--好处 （相信产品带来的好处）卖--感觉 （感觉来自于“心”）3、销售基本功：望、闻、问、切共性：对症下药望：从客户的束装打扮，包括身上的饰物，携带的手包，通信工具，判断文化素养，职业，兴趣爱好，购买能力等，还包括目光，表情，判断当时的情绪状

营销管理 2025年04月18日 0 点赞 439 浏览

刘霜《化领跑为教练：新晋管理人员教导与沟通技能指南》

讲师：刘霜【课程背景】作为新提升的一线管理人员，您是否有以下困境l 明明自己做的很优秀，但在下属面前说话却没有分量。l 给下属布置任务，下属却总是找理由推脱，不愿承担l 团队的大部分工作总是靠自己承担l 当团队遇到困难，下属员工情绪低迷，如何带领大家重整士气？l 下属工作能力不行，如何客观界定、有何标准？l 能

人力资源 2025年05月02日 0 点赞 432 浏览

徐莉《管理者高效引领团队的沟通技巧》

主讲：徐莉老师【课程背景】“让80%的经理人做到80分”。千万不要小看这个数字，这就是基业长青企业成功的秘诀！领导力的复制和标准化是决定着公司发展规模和安全性的重要因素。而高效的沟通技巧，无疑是管理者手中最有力的工具之一。本课程专为渴望提升团队凝聚力与执行力的管理者量身打造，旨在深入剖析沟通的精髓，助力管理者在团队管理中游刃有余。课程内容涵盖了从建立信任、明确目标，到激励成员、解决冲突等全方

领导力课程 2025年06月09日 0 点赞 432 浏览