杨爱新《峥嵘岁月——红色情境沙盘》 课程背景:《峥嵘岁月》红色情境模拟沙盘推演课程,讲述共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立,经历不平凡、不寻常的岁月。讲述繁荣山河间走来的艰辛、奋斗的激情、燃烧的岁月。让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程,历经井冈山、长征、延安、西柏坡等等到新中国一路的峥嵘岁月,让我们重温党史,学习党史。新中国史是中国共产党自诞生以来领导中国人民为实现中华民族伟大复兴而进行的探索史、奋斗史、创业 管理运营 2025年08月18日 0 点赞 241 浏览
冉斌《战略领导力沙盘》 课程介绍:做企业首先要有高瞻远瞩的战略规划,在战略规划确定后,对所有优秀的领导干部来说,应该要做好两手抓的工作,一手抓战略执行,一手抓团队建设!这是一堂由冉斌老师开发并主讲的版权课程,一堂令人身临其境的体验式课程,一堂全部用情境沙盘案例来阐述战略执行和团队建设的经典课程!课程以五级领导力模型和五环战略模型为基础,以三国故事和三国人物为背景,通过十五个经典的领导力沙盘案例的推演和复盘,引出优秀领导干 领导力课程 2025年07月08日 0 点赞 349 浏览
李悦冉《企业经营思维沙盘》 主讲:李悦冉老师【课程背景】企业经营思维沙盘是一款模拟真实企业运营的策略性分组对抗游戏课程。每小组学员模拟经营一个公司,各组拥有同样的启动资金,通过战略目标的制定,研发部、市场部、销售部、运营部的人才策略,以及用户策略、资本策略的落地执行,使公司销售额最大化,达成组织目标!帮助学员打开全局战略视野,思考团队建设、业务布局等问题,应用到企业经营中,并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响 管理运营 2025年05月16日 0 点赞 374 浏览
李骐《跨部门沟通与协作(情境沙盘:横向管理)》 【课程背景】管理中最常见的问题是沟通不良,而横向跨部门的水平整合,又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义,以致共识不强,团结不够,是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。各类经理和管理者还会面临如下若干问题:1.如何征询多部门领导的意见?2.如何增强跨部门合作的理念?3.如何请求其他部门的紧急支持?4.如何处理跨部门成员合作上的抱怨? 管理运营 2025年04月22日 0 点赞 347 浏览
魏滨 魏滨--中国百佳讲师(十大沙盘模拟师) 国家二级心理咨询师 IPTA国际认证职业培训师 ACI国际注册沙盘模拟师(认证版权课程) AACTP行动学习促动师(认证版权课程)GTT游戏化教学培训师版权著作人 DISC性格分析认证讲师 清华大学职业经理人培训中心特聘讲师 中国移动通讯运营商行动学习项目指导专家中国四大银行运营商心理学管理应用专家国电、南网各地电力公司特聘讲师【职业背景】魏滨老 沙盘模拟 2025年04月17日 0 点赞 479 浏览
李岩伟《非职权领导力研讨沙盘》 李岩伟●MTP-定制式管理干部培训课程课程说明授课形式:本课程与市面常见的讲授型课程完全不同,是集沙盘模拟与小组结构化研讨于一体的行动学习类型课程。这种授课形式极大程度的调动受训人员的积极性,在各小组热烈讨论的同时,将培训内容设计成模拟组织内现实工作场景的案例,学习者在课堂需要与身边人交流多种场景下自己可能的管理动作,丰富了课堂趣味性,调动了大家的参与度,是职场团体互动学习的高效能形式。内容组成: 领导力课程 2025年04月11日 0 点赞 365 浏览
史广青《非财务经理的财务管理》沙盘模拟 沙盘模拟训练【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】史广青老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:1、公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;2、产品卖得越多越好,优惠送 财务管理 2025年03月20日 0 点赞 369 浏览
裴章先《系统运营与优化沙盘模拟课程》 主讲人:裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24—36人【课程时间】2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的 管理运营 2025年02月20日 0 点赞 362 浏览
楚晓晖《财务思维与经营改善沙盘模拟课程介绍》 (或:非财与企业经营改善沙盘模拟)引言通过经营管理学习财务,透过财务顿悟经营管理——通过沙盘学财务,告别枯燥难懂,让财务课变得简单快乐!企业困局为什么员工缺乏成本观念和经营意识?为什么大家难以理解并认同公司的经营战略?为什么销售增长而盈利却下滑?为什么利润增速明显慢于销售增速?为什么成本控而不降,成本增速越快于利润增速?为什么企业不良账款节节攀升且账款增长速度快于销售增长速度?为什么企业呆滞库存日 财务管理 2025年02月23日 0 点赞 370 浏览
李元滨《目标与计划管理》沙盘课程 【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡,或荣归故里!有的团队争得 领导力课程 2025年02月09日 0 点赞 424 浏览