李锦

李锦《隐性经验显性化-组织经验萃取五化模型》

主讲:李锦(阿文)老师【课程背景】企业人才流失高:组织内人才培养靠“老带新”,效率低;经验随人走,不可控性高,批量复制难;内训师不会萃:内训师缺少系统的方法论、有效的工具和引导话术,导致萃取过程推进艰辛,萃取成果不尽人意;员工学不会:萃取成果停留在专家个人行为阶段,未完成通用标准行为转化,无法直接指导其余员工实践;培训管理者难推广:萃取出的成果被“束之高阁”,缺少有效途径进行推广使用。

李锦《AI人工智能化的课程开发》

主讲:李锦老师【课程背景】首先,企业需要的课程是结合真实业务场景,解决实际工作困难。企业文化的传承,关键人才的培养需要越来越多的优秀骨干员工加入到内训师队伍中进行“自有”的课程开发,特别是随着互联网时代的到来,线下面授、线上录播课程以及直播等多种培训场景越来越多。目前存在的最大问题是很多内训师是在传统学科教育背景下成长起来的,开发的课程逃脱不了传统课程理论讲授的影子,很多内训讲师甚至将线下

李锦《承接绩效-绘制关键岗位学习地图》

主讲:李锦(阿文)老师【课程背景】在为企业客户提供培训内容体系建设时经常遇到一些烂尾的学习地图,企业已经为关键岗位绘制了人员成长的学习地图,但在后期却落不了地。究其原因,培训内容体系建设大致分为三个阶段:人才发展规划、整合培训资源、输出培训内容,企业培训负责人因为没有更多的精力承担全部工作,因此经常把分成阶段性项目分包给外部的专家或供应商,而这些机构与专家理论依据不同、目标不一致、成果标准也

李锦《技术案例与场景萃取实战训练》

主讲:李锦老师【课程背景】在数字化转型和高质量发展的大背景下,政企售前技术人员需要具备更强的案例萃取能力,以沉淀顶尖经验、优化解决方案并推动业务转型。然而,许多售前技术人员在实际工作中面临以下问题:- 如何快速洞察客户需求并匹配我方优势?- 如何将顶尖经验转化为标准化的内训课程?- 如何通过案例萃取提升方案价值并实现复制推广?- 如何结合AI技术优化案例萃取流程?这些问题直接影响了政

李锦《AI人工智能&TTT课程开发与授课技巧》

主讲:李锦老师【课程背景】企业内部讲师团队建设已经成为各大企业人才培养及储备的发展趋势,企业文化的传承需要越来越多的优秀骨干员工加入到内训师队伍中,其中内训讲师需要培养的必备技能有“课程开发”以及“授课技巧”等,以及结合AI人工智能技术极大减轻工作量,其中: “课程开发”主要包括经验萃取和教学设计两项技能。“经验萃取”是提炼优秀骨干、业务牛人、行业大咖所具备的知识技能、脑子里的经验,将这些隐

李锦

李锦老师简介内训师、课程开发与学习地图实战专家曾任:北大方正软件学院教学副院长曾任:时代光华咨询部总经理、课程监理部总经理 累计赋能国内500强企业100+家 累计交付商业化定制课程1000+门 出版图书《开发一门场景化课程》 出版图书《绘制关键岗位学习地图》 德国职业教育培训师/北京市高等学校教师资格 南开大学硕士【个人简介】李锦老师拥有20年项目实战和咨询与培训经验,(其