时间管理

顾樱英《时间管理》

主讲:顾樱英老师【课程背景】总说自己很忙,可一年到头,却并不知道自己在忙什么,没有任何实质性成果可言每一天都浑浑噩噩的,精力不足,觉得自己干了很多事情,但是,真正有用的没多少希望自己一天有48小时,总有很多事情等着自己处理,看不到尽头忙、芒、盲的一生,对我而言到底有什么意义?如果你也有上述困扰,或者有其他对于时间的担心和焦虑,欢迎大家来到这门课程的学习,此次课程会突破以往对于工具的依赖

于涛(职场能力)

于涛老师--职场效能提升专家15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师CSTD学习项目设计师明师优徒认证讲师、绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强)|培训总监曾任:汇川技术(中国500强)|人才发展经理曾任:歌尔声学(中国民营企业500强)|培训专业经理★ 模式育人:从0-1的搭建歌尔

杨旭辉《时间管理:三招两式掌控时间》

讲师:杨旭辉【课程背景】生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开

王竟冬《​时间管理》

企业管理人员大部分都发现工作和生活中充满了一个字——“忙”,故而时间管理日益走进了众人的视线。但是很多人在学习了时间管理之后却无法应用到日常的工作管理之中,只能兴叹:“计划赶不上变化”。其实究其原因,这是因为时间管理过程中有各种各样的时间陷阱,如果只会时间管理理论,而不知道如何避开陷阱,将会劳而无功。如何分身有术,管理时间,如何避免时间陷阱?让我们一起分享……课程大纲:第一部分 时间管理分析n&n

孙之行《职业领秀:时间效能管理》

课程背景:管理者忙得毫无头绪,下属却闲死?时间管理技巧一学就会,一用就废?事情全是紧急重要,如何规划统筹?计划赶不上变化,那是否不要计划?管理者不知如何授权,只能自己上?管理者被大量工作任务裹挟前行,也被上中下级撕扯精力,许多管理者都会陷入消耗时间的死循环无法自拔。工作一天下来,精力消耗殆尽,成果却寥寥。作为企业中流砥柱的管理者,如何避免时间的无谓消耗,高效达成目标?管理者的时间效能

叶显开《成为时间的主人—高效能时间管理法》

主讲:叶显开老师【课程背景】作为管理者,你是否面临如下困境:自己总有干不完的活,下属却好像很轻松,累死累活却不被认可;自己一旦离开公司,团队便状况百出、难以运转;总是被无数突发的紧急状况所包围,焦头烂额,疲于奔命;忙到没有时间照顾家庭和生活,备受埋怨……出现以上这些状况,关键原因在于时间管理的缺失。管理学巨擘德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中明确指出,能够管理好自己的时间,是使管理者

刘成《时间管理与效率提升》

主讲人:刘成【课程背景】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?究其原因,效率不同是一个重要因素!《时间管理与效率提升》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间管理上存在的误区,从时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等各个方面,帮助学员进行有效的时间管理、提高工

丛兴飞《AI时代下的时间管理进修》

课程背景:AIGC时代已经来临,我们快节奏的工作环境中,全新的时间管理方式将成为每个专业人士必备的技能。无论是在个人生活还是职业发展中,与AI结合的时间管理的能力都直接影响到效率和成功的可能性。在实际工作中,无论是员工还是团队,如果缺少时间管理技能,可能会出现的问题从个人方面来看:效率低下:员工在没有合理安排时间的情况下,往往会在琐碎的任务上耗费大量时间,导致工作效率低下。重要的任务得不到

尚辉《时间与目标管理》

讲师:尚辉课程背景:你是否有过这样的经验:v 有的人井然有序,从容自如;而有的人废寝忘食,手忙脚乱;v 有的人稳步前进,事业有成;而有的人忙乱无序,原地踏步;v 有的人把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸。以上问题的答案可能就在这里,《时间与目标管理》课程包括时间管理重要法则、日常工作中时间与目标管理上存在误区的分析、时间

肖楠《基于目标的时间管理》

【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的快消集团、世界500强知名集团、全球行业第一的科技集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间,为众多世界500强及行业标杆企业提供关