文熠
文熠《正向激励：全面驱动人才活力》
主讲：文熠老师【课程背景】本课程为企业主、企业实控人、企业高管提供： 基于“人性”激励的底层逻辑，从顶层设计出发，提供系统性场景式个性化方法论； 实操工具协助企业平衡好长视（计划管理）与近视（组织绩效管理）的问题； 建立与实际业绩达成结果之间的动态滚动和线性关系，给予企业空间做内部平衡调控的杠杆，确保激励池的灵活性和资源倾斜的有效性； 协助企业理性切分短期激励与中长期激励的使用场景；
文熠《战略解码：基于商业逻辑的核心能力构建》
主讲：文熠老师【课程背景】战略是组织首要的能力，是组织确保基业长青、可持续增长的基石，无论企业处在何种成长期，其实控人和高管必须首先掌握战略洞察到构建的一整套逻辑，才能更优地获得组织价值。尤其是在BANI时代，组织更需要具备对成长曲线、业务组合的快速识别、优化、转身的能力。本课程回归质朴，从商业的基本底层逻辑出发，为学员提供敏捷构建战略的方法论。【课程收益】1. 理解商业逻辑、顶层设计和战
文熠《数字化学习转型实操》
主讲：文熠老师【课程背景】随着BANI时代的发展趋势，特别是后疫情时代，降本增效成为了每个企业的主流声音，对培训项目，特别是学习设计有了新的、更高的要求和挑战，OMO培训模式已悄然融入培训圈数年，对于培训项目的需求抓取、逻辑设计、内容构建、学习模式组合、项目运营、效果转化评价都有了更精准、更系统、更深入、更强调产出的要求。【课程收益】1、掌握数字化混合培训体系的需求、设计、内容、运营等全
