招聘面试
高永华《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》
课程背景：所谓“先人后事”，就是把合适的人请上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。——管理大师吉姆柯林斯《从优秀到卓越》21世纪的当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它很可能就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”？我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举
钟虹添《管理岗位内部竞聘面试技巧训练》
培训收益了解管理岗位竞聘的主要方法和内容；了解面试的主要内容，掌握面试回答问题技巧、个人形象展示技巧；掌握自我介绍的内容结构和展示技巧；掌握结构化面试中常见问题回答技巧，通过面试实战演练，提炼个人最优面试表现；掌握角色扮演的方法和展示技巧；掌握案例分析的方法与技巧；教学方式：内容讲授、案例分享、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、主要技能练习等。时间结构：内容40%，案例30%
李晓慧《拆解面试逻辑 斩获理想offer》应届生面试求职技巧辅导
主讲：李晓慧老师【课程背景】在竞争激烈的求职市场中，面试环节是决定能否获得理想offer的关键。然而，许多求职者因缺乏系统的面试技巧和逻辑思维，无法在面试中充分展示自身优势。本课程结合多年面试官经验和专业人力资源背景，帮助求职者深入理解面试逻辑，掌握实用技巧，提升面试通过率。【课程收益】1. 掌握核心面试方法：了解行为面试法、情景模拟法、无领导小组讨论等常见面试形式的特点及应对
张子斌《金牌面试官--校招流程管理及面试技巧与策略》
主讲：张子斌老师【课程背景】当下，企业在竞争激烈且发展快速，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。通过校招活动，招聘到具备卓越管理能力潜力、专业素养和行业洞察力意识的优秀后备人才，成为企业实现可持续发展的关键所在。然而，当前企业在校园招聘普遍面临着诸多挑战：一方面，随着行业的不断创新和拓展，新的业务模式和产品不断涌现，对大学毕业生的能力和素质要求也日益多元化和复杂化
王飞《未来人才洞察：企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》
课程背景：当前，企业在人才选拔方面面临着一系列挑战。随着市场的快速变化和竞争的加剧，对于优秀人才的需求变得更为迫切。然而，企业在招聘过程中往往缺乏明确的选人标准，导致面试官难以准确评估候选人是否符合岗位要求。此外，面试流程的不规范，如缺乏结构化面试、面试问题设计不合理等，使得选拔过程缺乏有效性和公正性。面试技巧的不足也是普遍存在的问题，这导致面试官难以挖掘候选人的真实能力和潜力。这些问题不
刘向明《超级面试官——如何发现高潜力人才》
课程推荐：本课程能教会学员，如何甄选、发现高潜力人才，用一句话评价本课程，是“练就识人慧眼”。课程背景：1.永续经营：企业经营依靠骨干人才，骨干人才的前生，是高潜力人才。能不能在招聘环节，发现高潜力人才，决定了企业经营的稳定性与持续性。2.高速成长：当市场需求放大时，企业要迅速扩大规模。能不能在招聘环节，发现高潜力人才，决定了企业的成长速度。3.识人
