战略解码

陈智新

陈智新老师简介——战略落地、目标解码专家中国政法大学工商管理硕士中国银行、浦发银行、中国石化等知名企业绩效改进顾问惠普中国、丰田、本田、丹纳赫等知名外企目标解码顾问国际教练联盟(ICF)认证组织教练曾任神州数码 (HK00861)事业部总经理【个人简介】陈老师拥有近二十年战略解码及绩效改进的经验,曾带领多家不同类型的业务团队转型升级。累计业务管理规模超200亿,培养业务骨干数百名。创造过高科技产品

文熠《战略解码:基于商业逻辑的核心能力构建》

主讲:文熠老师【课程背景】战略是组织首要的能力,是组织确保基业长青、可持续增长的基石,无论企业处在何种成长期,其实控人和高管必须首先掌握战略洞察到构建的一整套逻辑,才能更优地获得组织价值。尤其是在BANI时代,组织更需要具备对成长曲线、业务组合的快速识别、优化、转身的能力。本课程回归质朴,从商业的基本底层逻辑出发,为学员提供敏捷构建战略的方法论。【课程收益】1. 理解商业逻辑、顶层设计和战

史玉杰《战略的力量——基于BLM的战略规划到执行》

史玉杰《战略的力量——基于BLM的战略规划到执行》课程背景:战略不再是大公司的奢侈品而是所有公司的必需品。企业如何才能发挥“战略的力量”,在复杂多变的外部环境中抓住机会,赢得市场?此时,企业需要一套成熟的体系,支撑战略规划到执行的全流程。华为公司10多年前引入BLM模型,通过严格遵循 BLM方法制定战略,为华为当前的成功打下了坚实的基础。BLM业务领先模型分为三个部分,最上面是领导力,中间是战略规