战略管理

涵越《战略校准与协同攻坚:双引擎驱动战略落地实战工作坊》

用五看瞄准靶心,六盒打通执行链主讲:涵越老师【工作坊背景】当企业跨越成长期进入成熟阶段,业务增速放缓与市场格局固化成为新常态。此时,两类致命断层开始显现: 1、战略校准断层:成熟期企业往往陷入「成功路径依赖」,沿用扩张期策略应对存量市场争夺: 持续将资源投入边际效益递减的传统业务 对新增长机会反应迟缓:,错失业务转型关键窗口,造成资源严重错配与机会成本持续堆积;2、协同执行断层:随着组

李江涛《如何高质量的做好企业战略解码,推动战略落地》

课程背景 如何高质量的推动企业战略解码,实现战略落地。战略对企业是至关重要的,它确定的是企业未来的方向,落实的是战略任务,实现的是战略结果,是公司发展的顶层问题。 从战略角度讲,战略是要解决两个问题,一个是战略的制定,一个是战略的实施。战略制定是对机会的把握,对资源的一种评价方式,是高层董事会做的事。战略的解码实际就是战略的实施,战略实

余星冰《商业分析运营与战略解码》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场动态快速变化,客户需求日益多样化,技术创新层出不穷,这些因素都对企业提出了更高的要求:不仅需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力,还需要有高效的运营管理和执行能力来支撑企业的持续发展。商业分析运营作为企业管理的重要组成部分,是连接战略规划与实际操作的关键环节。它通过系统地分析商业模式、目标量化、策略制定等,

张峰《AI重构企业战略—升级战略认知、落地战略应用》

DeepSeek助力战略组织文化营销变革主讲:张峰老师【课程背景】当前,全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示,2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元,企业数字化转型渗透率超65%。中国人工智能发展已进入“政策驱动+技术突破+产业共振”的黄金期,国家顶层设计持续加码,为企业战略重构提供了历史性机遇。《新一代人工智能发展规划》明确提出:2025年部分AI技术达到世

张运来《企业的战略调整与落地》

双新常态叠加,战略的变与不变主讲:张运来 【课程背景】在2014年5月考察河南时说:“中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。”作为典型的“黑天鹅”事件,新冠肺炎让人类重新认识到产业的脆弱性。同样,它也可能成为我们现在和将来会一直面临的挑战——一种新常态。两个新常态的叠加,意味着企业面临的外部环境正在发生动荡变化。