战略管理
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余星冰《商业分析运营与战略解码》

余星冰《商业分析运营与战略解码》
主讲：余星冰老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场动态快速变化，客户需求日益多样化，技术创新层出不穷，这些因素都对企业提出了更高的要求：不仅需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力，还需要有高效的运营管理和执行能力来支撑企业的持续发展。商业分析运营作为企业管理的重要组成部分，是连接战略规划与实际操作的关键环节。它通过系统地分析商业模式、目标量化、策略制定等，
战略管理 2025年10月02日

张凯寓《企业AI战略落地营》

张凯寓《企业AI战略落地营》
专为企业决策层定制，从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系，抢占行业先机主讲：张凯寓老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中，以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而，许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战：1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察：企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景，错失市场先机。2. 技术与业务场景
战略管理 2025年09月24日

涵越《战略校准与协同攻坚：双引擎驱动战略落地实战工作坊》

涵越《战略校准与协同攻坚：双引擎驱动战略落地实战工作坊》
用五看瞄准靶心，六盒打通执行链主讲：涵越老师【工作坊背景】当企业跨越成长期进入成熟阶段，业务增速放缓与市场格局固化成为新常态。此时，两类致命断层开始显现： 1、战略校准断层：成熟期企业往往陷入「成功路径依赖」，沿用扩张期策略应对存量市场争夺： 持续将资源投入边际效益递减的传统业务 对新增长机会反应迟缓：，错失业务转型关键窗口，造成资源严重错配与机会成本持续堆积；2、协同执行断层：随着组
管理运营 2025年10月07日

张峰《AI重构企业战略—升级战略认知、落地战略应用》

张峰《AI重构企业战略—升级战略认知、落地战略应用》
DeepSeek助力战略组织文化营销变革主讲：张峰老师【课程背景】当前，全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示，2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元，企业数字化转型渗透率超65%。中国人工智能发展已进入“政策驱动+技术突破+产业共振”的黄金期，国家顶层设计持续加码，为企业战略重构提供了历史性机遇。《新一代人工智能发展规划》明确提出：2025年部分AI技术达到世
人工智能数字化 2025年10月13日

张运来《企业的战略调整与落地》

张运来《企业的战略调整与落地》
双新常态叠加，战略的变与不变主讲：张运来 【课程背景】在2014年5月考察河南时说：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”作为典型的“黑天鹅”事件，新冠肺炎让人类重新认识到产业的脆弱性。同样，它也可能成为我们现在和将来会一直面临的挑战——一种新常态。两个新常态的叠加，意味着企业面临的外部环境正在发生动荡变化。
营销管理 2025年10月14日

谢宁

谢宁
谢宁老师简介华为培训管理部特聘资深讲师和顾问，专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目
战略管理 2025年10月21日

谢宁《向华为学习：业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）》

谢宁《向华为学习：业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）》
【课程背景】在VCA（vlatility易变性，ncertainty不确定性，cmplexity复杂性，ambigity模糊性的缩写）时代背景下，企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划，并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地，而不是写在墙上的标语口号？任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确
战略管理 2025年10月21日