战略管理

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刘渡之《价值地图：从客户洞察到商业设计》

课程背景：在全球百年不遇之大变局和巨变的商业环境下，我们目睹了无数行业和企业的兴衰更迭。经济周期、科技进步、消费升级、地缘政治、文化融合等众多因素都在推动着商业模式的不断演变。企业必须对原有商业思维和模式进行重构和创新，才能找到新的生存发展之路。与此同时，商业组织和成员在关注紧急重要任务的同时，往往忽视了客户细分和价值主张的匹配关系。当需要改进现有产品或从头开发新服务时，我们要么面对无数痛点无

战略管理 2025年07月10日 0 点赞 305 浏览

刘成熙

刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。常驻

企业战略 2024年06月24日 0 点赞 1245 浏览

坚鹏《BLM企业战略规划方法论—以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一》

课程背景：很多企业存在以下问题：不知道如何系统地开展战略规划工作？不清楚如何高效地执行企业整体战略？不知道如何学习其它标杆企业成功经验？课程特色：有用：实战实效有趣：案例性强有料：内容丰富有道：方法创新学员收获:学习领先的企业战略方法论。学习如何制定企业战略规划。学习如何执行企业战略规划。授课老师：坚鹏战略规划导师授课特点:焕发精神、启发思考、激发行动授课风格：以案例的方式解读原创方法

战略管理 2025年06月14日 0 点赞 271 浏览

董权老师《企业战略管理》

【课程大纲】一个好的企业战略规划表现在二个方面，一是低成本，二是差异化，这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题，通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为企业确定正确的发展方向，塑造基业常青的企业。一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、为什么要有“战略”3、企业战略管理流程二、七个战略问题1、谁是你的主要顾

战略管理 2024年06月06日 0 点赞 775 浏览

沈勇

沈勇老师简介战略与营销管理实战专家西安交通大学管理学硕士世界500强 ABB（中国）有限公司副总裁千亿营收全球光伏领导企业 晶科能源全球市场与品牌总监华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人26年跨国公司及上市公司管理实战经验。尤其在战略管理、营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及方法论体系沉淀兼具跨国企业及国内企业经验，兼具 To B及To C经验【实战经

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 411 浏览

王雷老师《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》

【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90%的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原因就在于缺少爆品。如何创新价值链，创新运营

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 826 浏览

李江涛《全国统一市场下的产业升级与经济高质量发展》

主讲人：李江涛老师课程背景：在当前中外复杂环境下，及在全国统一大市场大背景下，地区战略新产业如何通过科技创新，产品迭代占领先机？传统产业如何通过高端化，智能化，绿色化提升竞争力？未来产业如何抢占新赛道等方面，实现突破。课程对象：新兴产业相关负责人，传统产业企业家及不同行业企业负责人，政府相关人员等；课程时间：0.5天课程大纲一、当前经济形势与政策解读1、当前经济形势对各产业的影响2、战

战略管理 2025年02月26日 0 点赞 431 浏览

叶峰

叶峰老师简介公司治理与企业战略及商业模式领域资深实战派专家108度公益基金会理事长、108度资本首席合伙人北大商业评论中外管理杂志等媒体专栏财经作家，商业论坛主持人职业背景：公司战略专家金智创业资本创始人、CEO长江商学院EMBA、EDP教授，清华大学EMBA、EDP教授，北京大学EDP教授，交大海外EMBA、EDP教授，北京交大EMBA教授，中山大学课程教授，华中科大EDP教授，武汉

战略管理 2024年09月23日 0 点赞 1206 浏览

王靖飞《战略破局 模式创新》

赢得同质化竞争，突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌的战略之道。主讲：王靖飞导师【课程背景】随着商业环境的日益复杂，未来企业面临的不确定性问题将更多。企业如何在站稳当下的同时，又具备对未来的竞争能力，使基业长青?这是所有企业人都必须思考的问题。有些人找到了答案，但是有更多的企业人却还在迷惘当中。其实，回答这个问题并不难，只需要找到适合未来企业生存的基因即可。【课程收益】帮助各大企业人解决这个问题，并帮

战略管理 2024年09月02日 0 点赞 685 浏览

马光秋《宏观经济分析与企业战略管理》

主讲：马光秋【周期思维】为什么有的时期，只要敢做企业就可以赚钱？为什么有的时期，只有专业做的好才可以赚钱？为什么有的时期，只有垂直深耕才是路？为什么目前阶段，各国经济下行，国际冲突频发？疫情，使得很多中小企业由发展转而考虑生存，是时代在倒退么？这是经济周期的力量，疫情催化了而已！宏观经济运行的周期，是任何经济社会运行都逃不掉的规律存在！世上没有永远的高光，也没有永远的至暗，黑夜在孕

宏观政策 2024年07月29日 0 点赞 642 浏览