战略思维

谢立民《跟伟人毛泽东学战略思维》

课程背景:细节成就完美,战略决定成败。平时我们常说思路决定出路,领导干部必须高超的战略思维能力,能审时度势。只有大眼界、大胸襟、大气魄,才会有大手笔、大转折、大胜利。毛泽东是中国当代历史的超人,学习和领会他高超的战略指挥艺术,商场、战场你都将无往而不胜。课程收益:学习毛泽东战略思维,把握个人人生定位和企业发展方向,做一个天之娇子。课程对象: 企业中高管、党政县处级以上领导干部授课形式:精彩演讲、案

曹墨梅《新时代下物联网市场洞察与企业战略思维》

课程背景:创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者最重要的课题。当大时代的里程碑,后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,新生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大时代,在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百

刘雯雯

刘雯雯老师简介清华继续教育学院签约讲师北京林业大学MBA教育中心教学部长2006年-2010,清华大学经济管理学院企业战略与政策系,管理学博士。2003 年 9 月-2006 年 7 月,中国社会科学院工业经济所,管理学硕士。【授课特点】战略眼光,独特视角;互动授课与案例分析结合,突出实践应用;从思维框架,到管理实务,再到战略和整合,层层递进,由点及面引领学员进入前所未有的管理新高地。【工作经历】

崔晓明

崔晓明博士上海财经大学(211)硕导复初咨询创始人复旦大学管理学博士(人力资源方向)上海财经大学硕士生兼职导师多家企业独立董事和战略顾问崔晓明博士毕业于复旦大学管理学院,长期从事人力资源和战略相关领域的研究和咨询工作,曾服务过复旦大学、国家电网、陆家嘴集团、新华社上海分社等知名企事业单位,并历任多家企业独立董事和战略顾问,获得客户和伙伴高度认可。从业经历:从事人力资源和战略的研究和咨询

刘大洋《领导艺术与战略思维》

课程大纲上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1.什么是领导?2.什么是领导者?3.领导与领导者的区别与联系4.领导与领导者的关系与发展5.领导的本质特征5.领导的影响力与凝聚力从何而来?6.领导者与追随者之间的逻辑与关系7.正确认识领导的权力来源是什么?8.树立正确而且科学的权力观第二章 领导情商与领导艺术1.领导者的智商与情商的关系2.

李江涛《高管战略思维与战略领导力》

【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一,是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长,总经理,及各组织负责人;【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维(一)领导者为什么需要战略思维1、站在战略的高度,努力增强总揽全局的能力2、战略思维不仅是一种能力,更