成远

成远《大客户营销——如何搞定高层》

课程背景:作为一个大客户销售经理,你碰到过以下问题吗?你曾经拿下过客户决策人不认可你的大项目吗?为什么你花了大量的时间做关系最后还是在项目外围不得所以?基层关系很好,但是一到最后决策的时候项目就急转直下?针对客户决策人的销售有可以遵循的体系逻辑和工具路径吗?针对客户决策人的成功销售是所有大项目销售中的重中之重,也是所有ToB项目销售人员在大项目销售中已经意识到的最大难题,那么针对客户决

成远《双赢商务谈判》

课程背景:作为一个销售人员,您是否会常常会感到迷惑:为何谈判桌上总是轻易就被客户吓到了?为何每次谈判总是很容易走入死局?为何合同签了,但是客户总是想着办法在交付环节找补?为何谈判中我和同事之间的配合总是不够默契,处于下风?所有的ToB大销售都很清楚,商务谈判是漫长的成交周期上最后一环,但往往又在这最后一环上伤痕累累。谈判桌上每一分钱都是净利润的争夺,谈不好不仅把前期漫长的打单成果丧失

成远《高绩效销售团队建设与管理技巧》

课程背景:作为一个销售部门的负责人,你是否会经常面对以下问题?关键时刻看不出来团队凝聚力,团队目标总是处于口号中!销售个人业绩预测大多数不兑现,导致部门预测偏差很大!部门业绩不持续,总是波峰波谷丰枯不均!新销售成长缓慢,不能抗担子,流动性大!销售会议总是开的应急,不成体系,效率不高!销售部门的管理者通常都是个人业绩的优秀者,因为持续优秀从而走上了管理岗位。但是岗位的变化意味着要求也变

成远

成远老师---大客户营销实战专家20年大客户销售实战经验天津大学(双一流)硕士国家认证高级程序员现任:国内某头部软件公司 | 一线机构总经理、企业大学营销讲师曾任:浙大网新集团(上市) | 销售工程师曾任:中国石油 | 大庆油田自动化工程师★ 仅用1年时间成交浙大网新集团3个省级项目,业绩超3000万元。★ 销售10连冠,带领团队完成连续10年超额完成销售目标,成交金额累计超5亿元。★

成远《成就销售冠军:大客户销售技能提升》

课程背景:作为一个从事ToB大客户销售的销售人员,面对客户方几个几十个的项目组成员,你是否会经常处于以下的两难境地?这么多人的关系怎么做呢?到底应该做谁的关系?丢单了,客户说对手讲标比我们好,真的就因为这个吗!为什么客户总是有意外要求和想法?他们到底想要做什么?都说要建立标准,但是我们的尝试客户都不认啊!项目越大,客户方选型人就越多,高层够不着,低层不管用,做关系一头雾水,到底应该怎样

成远《加速成交的信任销售技巧》

课程背景:作为一个销售人员,您是否会经常碰到如下问题?销售难道是黑箱吗,无法预测输赢和停滞?每次陌拜客户都不太敢预约,生怕被拒绝就没有上门的机会了已经见过客户了,为啥我反而约不到下次拜访?总是无法获得相对核心的信息,总在外围打转转?希望客户推动的安排总是得不到落实?所有的ToB大销售都很清楚,客户拜访和沟通是项目销售中的常见且重要场景,获得客户信任是项目销售的核心能力。如果无法跟客户