周黎辉《赢在中层:MTP管理者干部培养实战研修课程》 —系统打造强有力的中坚力量课程背景:企业发展,管理干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急;本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计,主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者或新任干部,学习内容涵盖了管理者角色认知、标、计划、沟通、激励、指导、团队建设、领导等实战技能。授课讲师是著名企业的优秀 领导力课程 2025年02月26日 0 点赞 384 浏览
张伟(Richard张) 华为战略与管理专家--张伟(Richard张)【背景介绍】华为金牌老师;华为20多年任职经历;曾任华为海外地区副总裁;曾任华为集团海外地区人力资源部部长;华为集团海外多个国家总经理等高管岗位。华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。毕业于西南大学(前西南师范大学)/本科,四川外语学院/硕士研究生。常驻地:深圳华为职业经 华为 2024年05月31日 0 点赞 2131 浏览
许秀清《“三阶赋能 九维攻坚”银行业干部梯队建设全景图》 基于监管合规与数字转型的选用育留体系重构,破解“能岗断层”“出海失灵”双困局主讲:许秀清老师【课程背景】在金融科技革命与全球化竞争双重冲击下,银行业干部梯队建设面临结构性挑战:数字化转型催生复合型领导力需求、跨境业务扩张暴露文化适配短板、严监管环境要求干部合规素养升级。传统"以岗定人"的选拔模式和碎片化培养机制,导致关键岗位继任断层率超37%(2023年银行业人才发展报告),严重制约战略落地效能。 人力资源 2025年10月06日 0 点赞 111 浏览
史明《代际领导力-如何与当代员工高效沟通》 企业中基层管理干部MTP培训主讲:史明老师【课程背景】面对新生代员工,沟通变成了职场管理者必须要面对的挑战,如何与当代员工形成有效沟通,激励员工的工作积极性、带领团队成员完成组织任务,是每个管理者必须思考的问题和所需具备的技巧。课程从当代员工的特点出发,深入分析团队成员性质特点,结合沟通专业知识和技巧,从而总结出有效的沟通方式,帮助管理者提升管理沟通效率。【课程收益】 建立正确的沟通价 领导力课程 2025年05月14日 0 点赞 363 浏览
吴国红《高绩效的中层管理——干部管理能力提升》 主讲:吴国红(针对现状、问题,探讨、分析,增强本领,提升效能)管理,既是科学,又是艺术。管理效能,决定企业目标达成度,影响着企业发展的速度、高度、宽度、。管理干部,作为企业目标实现的主体,对管理效能起着至关重要的作用。管理干部,作为本单位的管理者和执行者,必须清晰的认知自己,找准定位,确立站位,提升工作效能;必须在企业运营中不断提升团队执行力,带领团队攻坚克难;必须在企业发展和变革中,不断解决问题 领导力课程 2025年04月14日 0 点赞 403 浏览
何园媛 何园媛(Helen)老师简介19年华为工作经验变革领域专家华为资深讲师,高级管理顾问前华为消费者BG CIO前华为集团质量流程与IT管理部多个部门长前华为IFS等变革项目经理、蓝血十杰讲师简介Helen老师具有19年的华为经历,其中13年管理经验。华为信息技术6级架构专家/领导力/干部管理/人力资源管理/战略规划/项目管理/变革管理等,结合自身的实践,总结出一套供华为和更多企业学习的方法论。利用自 华为 2025年01月22日 0 点赞 988 浏览
张子斌《国央企干部管理优化:政策法规视角下的HR实战指南》 主讲:张子斌老师【课程背景】当前国央企改革进入深水区,干部队伍作为“关键少数”,其管理效能直接影响企业战略落地。但实践中,HR常面临三重挑战:一是政策衔接难(如干部“能上能下”新规与企业现有机制的适配);二是合规风险高(干部调整中的劳动合同、薪酬福利等法律边界模糊);三是执行阻力大(优化过程中的员工情绪疏导与企业稳定平衡)。本次培训聚焦干部优化的“政策-法律-实操”三维度,通过案例、工具 人力资源 2025年09月27日 0 点赞 162 浏览
王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》 主讲:王震【课程背景】 如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维? 如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发,扩大格局,提升自身管理水平? 有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维? 通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观反馈,跟进进展,直到实现工作成果——复盘改进——聚焦 领导力课程 2025年06月06日 0 点赞 232 浏览
郑奕《银行中层干部综合能力提升训练》 课程背景:1、中层干部忙忙碌碌,工作辛苦,常感到心力憔悴,但又无可奈何2、中层干部缺乏沟通和了解员工心理,缺少对员工能力的挖掘3、中层干部调动员工积极性,不会打造高效优质团队4、中层干部想让团队有一个美好的愿景,齐心协力,劲往一处使,但不知如何做到5、中层干部对客户又爱又恨,但不知道如何抓住客户的心课程目标:1、掌握中层干部角色认知,培养中层干部个人魅力;2、掌握如何管理、培养、激励员 银行课程 2025年04月14日 0 点赞 412 浏览
傅飞强《干部管理十步法》 【打造一支能打胜仗的干部队伍】主讲老师:傅飞强 【课程背景】“路线确定之后,干部是决定因素”。一个企业最大的战略性资源是干部,一个企业最大的危机和威胁,也往往来自于干部队伍的不合格、不胜任。当前国企、民企均面临干部队伍的一系列问题,例如干部无信念和理想追求,事业激情衰竭;安于现状,不愿意持续艰苦奋斗,不敢提出更高的挑战性目标;占着位子,拿着票子,混着日子;居功自傲,个人大于组织;不学习,无法自我超 人力资源 2025年01月22日 0 点赞 504 浏览