团队建设

钟明辉

钟明辉老师简介★企业员工心智成长教练★国家高级潜能开发培训师★国家注册认证企业培训师★团队责任及执行力落地讲师★国家企业培训专业人才库讲师★中国企业软实力研究院特聘顾问★国家商业联合会陕西讲师团讲师★西安交通大学职业经理人特聘讲师★陕西培训行业既培训师联合会发起人曾担任仙妮蕾德(

喻国庆《打造高绩效的团队》

【课程性质】内训/公开课【教学时数】两天【培训学员】管理人员、营销高管【课程收益】1.营销团队的选育用留2.解决团队缺乏狼性、办事效率低下3.提高团队的整体运作效率,强化团队意识。4.改善营销团队管理能力、夯实功底5.团队的人员稳定的方法6.强化执行力及自我管理能力;7.增强学员的沟通技巧、掌握具体的激励方法;8.

刘上《高绩效团队建设与执行力打造》

课程背景企业要成长、要发展,除了有健全的体制、策略及愿景之外,还需有执行力,填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力是办事能力;对团队而言执行力是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。本课程理论性、实操性、系统性强、通过使学员深刻而全面的领悟执行力提升所产生的影响与作用,并以构建高绩效团队的策略与方法作为总结。

方南《客户经理队伍建设提升实战训练》

课程收益:1、使参训者能够从根本上了解客户经理队伍建设的本质2、把握客户经理团队管理中的三个核心3、熟练掌握营销战略制定及市场分析的相关方法及工具4、能够针对市场情况制定行之有效的销售规划5、从客户经理队伍建设中决定效能的文化、人才、组织、管理等关键环节入手进行系统的梳理,从根本上提升客户经理队伍的战斗力与凝聚力课程大纲:一、

陈志嵘《性格领导力与团队建设》

从九型人格打开性格领导力密码的价值在哪里?l它能让你发现人们的智慧来源及表现,你将知道如何用智慧创造价值;l它能让你了解人们的个性优势及局限,你将知道如何扬长避短,取长补短;l它能让你了解人们的内在动力及来源,你将知道如何激励创造最佳表现;l它能让你了解人们的情绪反应及模式,你将知道如何有效沟通解决问题;l它的精准度高

范棋翔

范棋翔老师--实战派管理专家台湾东海大学企业管理硕士劳动及社会保障部人力资源管理师WMT (中国)资深培训讲师16年的管理实际工作经验多家国内知名企业讲师、上海社科院人力资源管理师培训讲师、亚洲注册人力资源管理师培训讲师、交大EMBA、华东师范大学、复旦大学人力资源管理师培训讲师【实战经验】北大纵横管理咨询公司合伙人、美资金融业大中华区首席人才官、品牌咨询公司董事总经理、台湾民营前两大上市制药厂、

杨文利《高绩效团队建设》

课程时长:6-12H针对人群:各级团队管理者教学方法:讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小组讨论法和分组辩论法等课程内容:一、培训前导1.欣赏式探询:聚焦三个核心词2.讨论:高绩效团队具备哪些要素二、什么是团队和团队建设1.何为团队?2.

东方启明《克服团队协作的五种障碍》如何打造高绩效团队

主讲:东方启明【课程背景】大多数企业中,真正的团队协作很难实现,之所以不能实现良好的团队协作,是因为团队容易陷入五种沼泽中。团队成员间缺乏基本的信任,尔虞我诈、山头林立、派系争斗、办公室政治盛行;团队害怕出现冲突,管理者花大精力试图避免激烈争论,表面一团和气,其实相互置气、相互不服、暗地使绊;团队模棱两可、各行其是、自忙自的、一盘散沙,没有形成统一的文化;团队成员逃避责任,事不关己高高挂起;团

金鹏

金鹏老师-中国情景式培训专家海洋大学教授金石读书会创始人大连市人社局培训导师沈阳铁路局党校特聘教授ACI注册国际高级企业培训师中国共青团地方团委十佳创业导师中国创新策划研究院大连基地主任中石油昆仑学校营销课程首席培训师大连企业培训协会副会长(发起人之一)惠普(HP)全球服务中心团队课程培训师辽宁师范、东北财经大学、南京理工特聘导师中国烟草辽宁培训中心内训师课程首席培训师、评委思爱普(S

崔小屹《高绩效销售团队建设》

培训对象:销售总监、大客户经理、区域经理、销售主管、销售办事处经理等企业中高层销售管理者【课程背景】销售人员为什么难管?如何设定合理的目标?如何对销售人员激励?如何对销售人员进行培训?如何评估?如何考核?如何留住优秀的人才?最终如何达成目标?营销团队的绩效直接关系着企业的发展前途,如何管理好销售人员、不断扩大市场份额并让团队富有执行力,这成为所有销售队伍管理者工作的重中之重,也是销售管理者个人职业