商业模式

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张松波《商业模式策略创新与业务增长战略》

主讲：张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落到实处。商战之中的攻守成败之道，同样如此。科学的商业模式和企业顶层设计，是所有企业经营者、创业者必然选择，也是企业经营和创业转型成功率

营销管理 2025年10月20日 0 点赞 8 浏览

坚鹏《商业模式创新与企业转型》

【课程背景】很多企业存在以下问题：企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向？不知道如何转型？不知道如何进行商业模式创新？【课程目的】让大家知道如何进行商业模式创新。让大家知道商业模式创新的方法。让大家知道企业转型的方法。【学员收获】学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。学商业模式创新与企业转型的成功案例。学习转生升级过程中存在的风险。授课老师：坚鹏老师转

战略管理 2025年06月15日 0 点赞 306 浏览

骆峰

骆峰老师简介原联想控股常务副总裁助理兼神州数码集团董事长助理原创业板吉峰科技股份公司副董事长和君集团合伙人，和君商学院班总裁班导师中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师北京大学，清华大学总裁班等多所985大学特聘讲师兼任香港联交所深圳世联行集团股份公司经营决策委员会成员，A股上市公司维信诺股份公司战略顾问，中国房地产经理人联盟理事中船工业总公司国有企业混合所有制改革规划顾问【个人简介】骆老

企业战略 2025年02月19日 0 点赞 519 浏览

高长勇《企业战略实务—新商业模式解密企业发展》

主讲人——高长勇老师课程背景企业战略决定企业的方向，方向选对，事半功倍；方向不对，努力白费。对于一艘没有航向的船，任何方向的风都是逆风，因此发展战略对企业来说至关重要，它是我们行动的指南，努力的方向，回答的是企业的大是大非问题，解决的是企业竞争致胜的问题。企业家如何制定科学有效、符合规律、富有竞争力的发展战略是急需解决的问题。当前中国企业在战略管理方面主要存在以下问题：企业发展缺乏方向感，没有长远

战略管理 2024年12月05日 0 点赞 490 浏览

李振勇

李振勇老师简介——商业模式创新与再造引领者曾任中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业）曾任乐百氏东北大区、中南大区经理（快速消费品行业）曾任中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理曾任美国GNCC股份（美国上市公司）总裁（通信行业）曾任深圳仁达集团总裁、CEO （IT行业）中国企业联合会咨询委员会执行委员中国商业模式理论研究先行者中国商业模式系列课程首讲人中国第三代商业模式创新首讲人《商业模式》

商业模式 2024年10月17日 0 点赞 842 浏览

池强

池强老师简介——管理咨询专家中国创新创业大赛评委上交所认证的独立董事资格资深投资人与并购专业负责人全国管理咨询师考试教材编委中国并购公会认证的并购交易师河南省三门峡市政府金融局金融顾问中国并购交易师资格认证班核心课程导师中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士全国营销总监资格认证班、全国职业经理人资格认证班首批导师湖南省中小企业成长培育首席专家、广州市中小

金融资本 2024年10月12日 0 点赞 849 浏览

沈拓《商业模式设计与创新》

课程背景中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？如何通过生态平台实现行业内资源的扩张？课程内容模块一：价值网络价值网的基本

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 676 浏览

金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》

教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天（穿插讨论、集中研讨）课程主旨自从2018年移动互联进入产业互联阶段，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、社群经济、产业互联网”综合交织的复杂背景下，商业模式升级与科技创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。一方面，技术变革驱动商业革

战略管理 2024年09月02日 0 点赞 813 浏览

王京刚王京刚《新增长：数字化营销与商业模式创新》

身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么？主讲：王京刚 博士;参加对象：董事长与高管团队(营销/战略/人资/供应链/产品研发/财经负责人)课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境

营销管理 2024年08月15日 0 点赞 682 浏览

雷鸣

雷鸣老师简介南开大学EMBA实践导师商业部物联网产业联盟专家成员Rfid标准组专家成员商务部、财政部肉类蔬菜溯源体系评审专家工信部电信分析师曾任职巨通网络科技有限公司电信业务部总经理从2002年一直供职于神州数码信息系统有限公司【实战经验】雷鸣老师从2002年就一直任职于神州数码信息系统有限公司（ITS集团），曾任集团资深咨询顾问&技术委员会委员、电信研究部总经理、移动

企业战略 2024年07月22日 0 点赞 1041 浏览