卢云峰

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卢云峰《基于战略的AI与数字化培训管理能力提升》

主讲：卢云峰老师课程背景：随着数字化时代的快速发展，企业对培训工作越来越重视。如何运用AI与数字技术构建完善的、分层分类的培训体系？如何运用AI与数字技术持续提升培训管理水平？如何运用AI与数字技术确保培训效果、使您的培训出彩？如何打造内训师队伍？如何甄选外部培训讲师？如何提高培训管理者的专业性？如何充分发挥培训职能？这一系列工作都对公司管理者及培训管理者提出了更高的要求。课程目标：了

职场效能 2025年06月17日 0 点赞 389 浏览

卢云峰《从业务战略到人力资源战略》

主讲：卢云峰老师【课程背景】企业的业务战略需要人力资源管理的支撑并推进落地执行，而企业人力资源管理的核心价值体现在帮助业务战略达成，因此，企业人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角，转向由外而内的业务导向、外部视角，转向自上而下的战略导向、未来视角。本次课程，将帮助企业管理者和人力资源管理者共同重新思考人力资源管理如何聚焦业务战略并为业务创造价值，从业务战略与

职场效能 2025年06月18日 0 点赞 294 浏览

卢云峰《AI|DeepSeek如何让HR工作更高效》

—AI时代人效革新实战—主讲：卢云峰老师课程背景：在数字化时代浪潮下，传统HR工作面临三大挑战：-效率瓶颈：招聘耗时、培训效果难追踪、绩效评估主观性强；-人才竞争：核心员工流失率高，个性化需求难以满足；-数据盲区：薪酬设计缺乏市场对标，决策依赖经验而非科学分析。DeepSeek作为国内领先的AI人力资源管理助手，通过智能算法与场景化工具，已助力多家企

职场效能 2025年06月16日 0 点赞 464 浏览

卢云峰《如何有效开展战略性员工关系管理》

主讲：卢云峰老师课程背景在如今数字化快速发展的时代，组织的成功，仅仅依靠产品或品牌是不够的，员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何运用互联网的各种技术与平台，为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、融洽的工作关系将是组织持续与高效发展的前提。基于互联网背景下的战略性员工关系管理作为组织人力资源管理的重要内容，将通过开展有效的沟通、激励、关怀、发展及和谐地处理劳动关系等措施，帮助组织积极营造高效的工

职场效能 2025年06月16日 0 点赞 323 浏览

卢云峰《管理者卓越识人与用人之道》

主讲：卢云峰老师【课程背景】新时代下的优秀管理者，必须是一个优秀的人才管理者。人才是企业稳步发展的根本和关键，而在现实工作中，许多企业对人才管理只停留在人才管理部门层面，公司的高层及各业务部门的管理者并未真正重视人才管理工作，为企业管理带来不规范、风险性。本课程从人才管理的实际出发，结合识人、用人的具体内容，帮助各层级管理者认知人才管理的重要性，进而全面做好人才管理工作，保障企业的良性

人力资源 2025年01月24日 0 点赞 436 浏览

卢云峰《如何让工作时间更高效》

高效能管理者必备技能主讲：卢云峰老师【课程背景】日常工作中的困惑：忙了大半天，整个上午就只做了一件事情。连着几小时都在做同样的一件事情，太累了。今天的任务还没开始做。根本就不喜欢，完全不想做。工作做得特别慢，因为想着要创新，最好让老板眼前一亮。工作任务较多，做这事的时候，还惦记着其他工作。快速发展的时代，善于合理分配并高效运用自己的工作时间是非常重要的前提。职场中那些高效能的成功人士，都是充分利用

人力资源 2025年01月23日 0 点赞 438 浏览

卢云峰《新时代下HR管理创新与三支柱实践》

主讲：卢云峰老师【课程背景】在当今快速发展市场环境下，企业中的人力资源管理水平已经成为企业制胜的重要因素！同时，企业对人力资源管理的定位和价值也提出了越来越高的期望和要求，需要人力资源管理者在做好管理和服务的同时，为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑，让人力资源管理真正成为撬动企业经营战略的“最佳杠杆”！本课程将结合新时代下企业发展实际，帮助HR工作者站在企业战略的高度助力业务发展。

人力资源 2025年01月21日 0 点赞 498 浏览

卢云峰《如何进行数字化人力资源管理》

- 人力资本效能提升技能提升 -卢云峰老师课程背景：在数字化时代背景下，人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求，以价值为导向，整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用，从而提升人力资源管理效能，是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力资源数据库

人力资源 2025年01月21日 0 点赞 450 浏览

卢云峰《卓越管理者管理与领导力提升训练营》

主讲：卢云峰老师【课程背景】新时代下的每一个管理者都必须了解：“我在组织中扮演什么角色”、“我要如何进行自我定位”以及“我该怎么做”。管理者的管理技能亟待提升：角色错位，心态消极，职责不清，推诿扯皮；团队目标不明确，工作计划不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、检查追踪不到位，问题解决不彻底；不懂如何提升绩效，不懂如何优化流程，不懂如何降低成本；不会选拔人才，不会辅导部属，不会培育后备力量；

领导力课程 2024年08月14日 0 点赞 748 浏览

卢云峰《如何做好跨部门沟通与协作》

主讲：卢云峰老师课程背景：一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，本课程从实际工作案例出发，通过深入分析跨部门协作与沟通的原因，提出跨部门沟通协作的解决思路与方案，帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上，掌握跨部门沟通

人力资源 2024年08月14日 0 点赞 769 浏览