创新管理

1. 首页
2. 创新管理

张顾严《创新思维与创新管理》

主讲老师：张顾严【课程背景】管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度：管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点，以三个基于：1、基于让员工成长

领导力课程 2024年09月13日 0 点赞 684 浏览

刘百功《商业模式转型、升级和创新》

《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引导高管掌握转型升级思考工具，制定转型升级战略及运营

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 841 浏览

潘诚老师《企业转型与变革创新》

互联网+、新常态、供给侧改革、经济下行、人民币贬值预期……中国民企，正在面对，最复杂的形势，最困难的局面，最严峻的挑战。传统企业加速淘汰、社群经济方兴未艾、金融创新风起云涌、新电商时代正在到来……实体经济，如何实现，成长战略的转型，组织管理的变革，业务模式的创新。知识型员工、年轻化团队、生态经济、可持续、社会责任、国际化……企业老板，怎样做到，思维模式的突破，个人境界的升华，领导能力的提升。——比

战略管理 2024年06月03日 0 点赞 815 浏览

李沛贤《第一性原理与第二曲线创新》

主讲：李沛贤老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日益激烈，技术革新如浪潮般汹涌，传统的经营模式与思维方式正不断受到冲击。从柯达胶卷因未能突破认知局限而走向衰败，到诺基亚在手机市场的辉煌瞬间崩塌，众多曾经的行业巨头纷纷折戟沉沙，根源就在于无法及时适应市场变化，实现创新突破。与此同时，特斯拉通过电池成本的原子级拆解重构供应链，苹果打破手机物理按键的隐

管理运营 2025年06月05日 0 点赞 600 浏览

秦炜琳《创新思维与管理工具应用沙盘模拟》

【课程背景】“创新可以复制，灵感可以生产”。互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。在当今社会，人和人之间的差距、组织和组

管理运营 2025年04月22日 0 点赞 337 浏览

田巍

田巍老师简介创新思维资深培训导师现任东北师范大学经济与管理学院（211院校）副教授吉林大学（双一流院校）博士《中国特色社会主义企业创新案例研究》著作人大连高级经理学院客聘讲师泰国格乐大学兼职教授2013-2014加州州立大学访问学者吉林省管理学会理事【个人简介】 田巍老师拥有211大学二十余年的工作经历，一直从旁观者角度观察和研究中国企业

创新管理 2025年02月21日 0 点赞 475 浏览

梁晨《创新思维与创新管理》

课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，这对企业管理者提出了更高的要求，既要具备个人创新能力以解决各种工作难题，又要在经营管理层面支持引领员工不断创新。如何培养管理者自身的创新思维？如何提升员工的创新能力？如何通过系统的创新管理机制提升员工在组织中的创新

职场效能 2025年08月14日 0 点赞 322 浏览

鲍臻炜《业务变革与管理创新工作坊》

提升优秀管理者与部门总监的创新力主讲：鲍臻炜【课程背景】提升中层管理者的创新能力可以帮助企业解决业务流程优化、产品与服务创新、团队管理与激励、多元包容的创新文化在组织中的建立等，并积极影响企业业绩与员工敬业度。中层管理者在日常工作中负责管理和执行各项业务流程，创新思维可以帮助他们发现业务流程中存在的痛点和问题，并提出改进的解决方案；负责产品或服务的研发和推出，创新思维可以帮助他们发现潜在的商

管理运营 2025年05月14日 0 点赞 290 浏览

黄志伟《创新思维与创新管理》

主讲：黄志伟【课程收益】1、认知创新的重要意义、左右脑的分工，开发右脑；2、打破各种思维障碍，为创新思维创造条件；3、开发、训练各种创新思维方法，提升创新思维能力；4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧，提升创新思维的运用能力；5、掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式；6、掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统；7、

管理运营 2025年04月17日 0 点赞 408 浏览

徐纪罡《企业创新管理实务》

课时：标准版（2天12小时） 讲 内容 详细描述 第一讲 创新的本质 （创新管理基本概念与核心价值观） 创新管理 基本概念 1、创新的分类：源创新、流创新、集成创新； 2、创新的经济学解释：创造知识、经济增长的核心动力 3、创新能力三要素：K（资金）L（创造力）A（知识量） 4、创新的定义：生产

管理运营 2025年02月19日 0 点赞 407 浏览