内部控制

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王悦《内部控制审计实务与案例精讲》

《提升内控合规能力，防范企业重大风险》主讲：王悦老师【课程背景】健全的内部控制与有效的风险管理机制，是保障公司高效运作、预防腐败、避免资源浪费的关键。本课程旨在帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大

财务管理 2025年09月19日 0 点赞 153 浏览

李丽萍《内部控制与风险管理》

课程背景：企业通过市场的竞争推销自己的产品，以获得立足并赢得利润。在这个过程中，企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新，市场规则的变革，社会需求的发展，监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存，提高竞争力，是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险

财务管理 2025年04月04日 0 点赞 337 浏览

李宁《国企公司治理与内控合规管理》

【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是

金融投资 2025年03月16日 0 点赞 392 浏览

王晓耕《企业风险管理与内部控制》

主讲老师：王晓耕课程大纲：第一部分、风险防范与管理国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理什么是风险？某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合什么是风险管理？风险管理必须识别风险风险管理要着眼于风险控制风险管理要学会规避风险在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。企业全面风险管理与评估核心内容三个概念一个目标五种风险三道防线一个流程两个体系一种文化四种方法全面风险管理

管理运营 2024年10月15日 0 点赞 678 浏览

石磊

石磊老师简介高成长企业财务管理实战专家曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO曾任创业板上市公司立思辰（300010）财务总监曾任仿真软件龙头安世亚太（833714）财务总监&董秘曾任銘福（上海）文化传播公司等多家公司董事曾任新东方旗下Okey教育联合创始人CFO曾任科技部科技创新基金评审委员会财务委员北京市科技金融促进中心创业大赛特邀评委中国注册会计师个人经历石磊老师

财务管理 2025年03月06日 0 点赞 527 浏览

​齐昊老师《企业内部控制及投融资风险浅析》

齐昊《企业内部控制及投融资风险浅析》 ------如何让财务管理引领企业发展之道 随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。 逆水行舟不进

财务管理 2024年05月28日 0 点赞 917 浏览

乔木

乔木老师简介企业风险管理与合规专家18年大型企业内外风险管理实战经验清华大学EMBA（在读）中国企业阳光诚信联盟特聘专家华为连续金牌团队获得者曾任：华为 | 区域/事业群内控总监、子公司合规董事曾任：隆基绿能（光伏龙头）| 集团审计监察中心总经理曾任：快手 | 廉政合规部国际化总监擅长领域：企业内控（风险管理、内部审计）、企业审计、反舞弊调查、海外合规管理等★ 构建监管体系：以全局视角，融合审查控

合规风险管控 2025年07月24日 0 点赞 371 浏览

应祖民

应祖民老师简介会计、授信、内部审计方面专家、资深银行培训师中国某大商业银行审计部高级经理中国某大商业银行审计部高级经理，具有十七年之久的商业银行内部审计工作经历，对商业银行内部审计的发展、变化的轨迹和目前的现状、发展的趋势有深刻的理解；长期在审计一线工作，对商业银行在不同的发展阶段和不同的经济金融形势下，可能面临的不同风险特点，具有敏感的预见能力，并能提出有针对性的建议和有效的改进方案；在审计过程

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 399 浏览

曹军武《十五五规划关于纪检审计法制内控风险保密等大安全方面》

曹军武哈佛案例教学法之《十五五规划关于纪检审计法制内控风险保密等大安全方面》课程大纲第一部分：课程大纲课程主题：根据“十五五规划”中关于纪检、审计、法制、内控、风险、保密等大安全相关内容，结合哈佛大学案例教学法的方法，从实际工作经验出发，提炼并列出中央企业中在“大安全领域”表现突出的典型案例，供教学使用。一、课程教学方法依据采用哈佛大学案例教学法的基本结构：背景（Backgrund）挑战（Chal

金融投资 2025年06月11日 0 点赞 282 浏览

贾虎《企业风险管理与内部控制》

培训收益:解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标培训对象：企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 344 浏览