陶威《向全球顶级企业学习供应链管理》 课程背景:现代企业,如何精准端到端供应链管理永远是世界难题传统企业的生产驱动性带来了企业计划的不确定性快速的市场变化,给计划的敏捷带来巨大的压力如何做好企业的新品计划,采购,生产和交付计划的协同管理企业供应链协同运营和数字化成为企业推进供应链智慧化协同的首选本课程将从设计逻辑开始,让学员依据自身的业务情况和工作情况,在学习中梳理并不断反思优化重组流程,最终让员工深刻理解和融会贯通供应链 物流采购 2025年03月25日 0 点赞 351 浏览
史文月 史文月老师简介著名采购物流管理专家曾在IBM公司工作多年,2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等。擅长领域:供应链管理 信息化管理 综合管理主讲课程SC 供应链物流 2025年03月24日 0 点赞 407 浏览
王东《AI+赋能供应链:重塑与创新应用》 课程背景:地缘政治脱序及全球化经济发展的不确定性,导致市场竞争愈发激烈,消费者需求瞬息万变,同质化产品快速冲击市场。这使得传统的供应链模式面临巨大的挑战。供应链的预测和规划工作困难重重,供应商若即若离的模糊关系,物流成本持续攀升,仓库的扩张远远满足不了库存的增加,这些供应链运营的隐性问题,主要原因是缺乏数据分析,没有模型推演。基于没有足够数据和算法支撑的经验决策,阻碍了企业的战略决策。与此同时, 物流采购 2025年07月12日 0 点赞 289 浏览
顾闻知《数智化采购供应链管理优化:成本效益与价格分析》 课程背景:采购部是一个创造利润的部门。有效控制 3%的材料费,可以抵得过 20%的业绩。您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的 60%到 80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在 物流采购 2025年03月25日 0 点赞 386 浏览
段富辉《SCM-精益供应链管理》 课程背景随着互联网的蓬勃发展,对用户需求的快速反应越来越重要。供应链的整合为改善客户服务和消除不必要的成本提供了许多机会。满意客户个性化需求的同时降低服务成本的能力开启了供应链管理的新前沿。供应链管理追求物流、资金流、信息流在企业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,通过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现供应链增值最大化,追求企业持续的竞争力。基于供应链的财务决策 物流采购 2025年03月29日 0 点赞 369 浏览
宁钟 宁钟教授简介复旦大学管理科学系教授、博士生导师复旦大学创业与创业投资研究中心主任香港大学商学院客座教授(2009年至今)上海市浦江学者,中国区块链生态联盟专家委员会委员,曾任湖北省秭归县副县长、武汉东湖高新集团股份有限公司总裁助理武汉大鹏药业有限公司总裁等职。经济学博士,先后在英国牛津大学、复旦大学从事博士后研究,德国杜伊斯促堡爱森大学访问学者。现为复旦大学管理学院教授,博士生导师,复旦大学创业与 企业战略 2024年07月02日 0 点赞 1458 浏览
数智供应链与物流领军人才9月13、14日课程 数智供应链与物流领军人才培养项目9月13、14详细课程安排上课地点:北京清华园授课内容:9月13日《改变企业б争格局的数字技术与企业创新》范玉顺老师9月14日《服务型制造--中国制造业新的利润增长点》贾国柱老师学习对象:制造业/重工业/钢铁煤炭/新能源/汽车/医药/医疗器械/食品/化工/家具连锁/商贸/电商/物流/供应链/第三方物流/自动化设备/园区/铁路航空港口/电力等行业范玉顺清华大学自动化系 上课通知 2025年08月13日 0 点赞 201 浏览
郭涛《供应链战略规划与设计管理》 【课程背景】随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国?是美国而非中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”郎咸平语出惊人!他认为,在“6+1”产业链模式中,中国企业处在价值链的最低端。要提升企业的竞争力,就必须从优化供应链设计着手,从分销网络,供应链网络,全球供 物流采购 2025年10月16日 0 点赞 64 浏览
唐曼丽《供应链OTD:从订单到交付》 课程背景在全球市场竞争日益激烈的今天,供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付(OTD)的过程中,经常会遇到一系列棘手的问题,这些问题不仅考验着管理者的决策能力,也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求,避免库存积压和缺货,同时确保产品及时交付?面对供应链中的交货时间长问题,您如何优化流程,缩短交货周期,提升客户满意度?在供应商管理中,您如何克服沟通和协调的 物流采购 2025年08月04日 0 点赞 260 浏览
赵颖《供应链管理与精益生产》 让制造型企业利润倍增的整体解决方案主讲:赵颖博士【课程背景】企业的生产管理之痛: 执行力差,公司战略,规章制度流程等落不到地; 基层管理人员能力不足,执行力差; 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高; 计划,交付和库存之间永远的 制造生产 2025年05月21日 0 点赞 361 浏览