余宏厚

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余宏厚《超越人力资源—非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：余宏厚老师【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨： 为什么人力资源还没招到人，我们部门缺人好久了！ 人力资源怎么搞的，招聘的人工作能力不行的！ 培训完了也没什么变化，人力资源组织的不行啊。 考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？ 人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的事！ 我们业绩完不成，就是人力资源部的责任……人力资源部委屈、憋气、气死，都是人力资源责

人力资源 2025年05月23日 0 点赞 354 浏览

余宏厚《HR视角-劳动合同管理技巧与风险防范》

主讲：余宏厚老师【课程背景】中央提出“全面依法治国”，在政策推动下，2022年成为中央企业合规管理强化年，推进全面依法治企大幕徐徐拉开。劳动合同管理在劳动用工合规中具有至关重要作用，随着时代发展，用工形式愈来愈多样化，围绕劳动合同管理的劳动争议越来越多。实践中，用人单位订立草率、履行任性、解除随意，引发各种劳动纠纷，仲裁中企业败诉率高达80%。北京市西城区人民法院数据显示，在近几年劳动争议案件中，

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 405 浏览

余宏厚

余宏厚老师—招聘面试与合规用工实战专家曾任：原某军工集团副总裁曾任：海亮集团（世界500强）人事管理中心负责人曾任：中新合资·纽科伦公司（全国起重机标杆）人力总监曾任：中国铝业公司下属公司秘书、绩效负责人曾任：中国绿业元集团人力总监曾任：某省总工会国家职业资格人力资源特聘讲师·返聘近10年 一级人力资源管理师讲师【个人简介】余老师拥有20多年人力资源管理实战经验，是从基层一步步

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 407 浏览

余宏厚《人力资源经理修炼—人力资源管理新思维》

主讲：余宏厚老师【课程背景】认知决定思维，思维决定行为，行为决定结果，现阶段经济下行，内卷严重，人力资源管理核心到底是什么？人力资源经理怎么工作才最有效？多年来“选育用留”是人力资源经理工作“四字经”，选人、育人、用人、留人被奉为管理圭臬和核心任务，过去的几十年是“四字经”黄金时期；但随着经济下行，内卷严重，面临不确定大环境，人力资源经理刻板固守“选育用留”，多是事与愿违，事倍功半，一地鸡毛；“四

人力资源 2025年05月22日 0 点赞 316 浏览

余宏厚《金牌面试官进阶：3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取》

主讲：余宏厚老师【课程背景】一、抢人战争中的死亡赛跑 根据《2024校园招聘白皮书》，头部企业校招平均周期缩短至15天，较往年减少40%，以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》1.新生代反面试能力升级： 90%的应聘者购买过“大厂面试经” STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历2.面试的“精度陷阱” 疲劳效应：候选人表现衰减：

人力资源 2025年05月21日 0 点赞 301 浏览

余宏厚《HR视角-企业劳动用工风险预防和合规操作》

主讲：余宏厚老师【课程背景】中央提出“全面依法治国”，并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，在政策推动下，2022年成为中央企业合规管理强化年，推进全面依法治企大幕徐徐拉开。企业在劳动用工中，应确保制度合规、依据充分、程序规范、处理人性化，以维护双方合法权益，避免不必要的纠纷和法律风险。如果制度模糊、依据牵强、管理混乱、处理粗暴会埋下“地雷”，数据显示：劳动争议中，

人力资源 2025年05月26日 0 点赞 334 浏览

余宏厚《校招季龙卷风—校招宣讲6 步修炼》

主讲：余宏厚老师【课程背景】为什么别人宣讲异常火爆，我们宣讲冷冷清清？为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人收简历几摞子，我们收简历几张纸？宣讲是什么？不解决认知问题，宣讲总是停留在表面。宣讲是校招最重要环节之一，担负着线下引流重任，校招成功与否和宣讲有直接关系；宣讲弄得好，简历收的盆满钵满，满载而归；宣讲弄不好，一地鸡毛，没办法收场。时代在变，学生在变，宣讲也要变，近两年口若悬河的

人力资源 2025年05月24日 0 点赞 358 浏览

余宏厚《万卉丛中夺锦标—校招金牌面试官》

主讲：余宏厚老师【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈，我们校招死气沉沉？为什么别人开专场异常火爆，我们开专场冷冷清清？为什么别人宣讲会收简历几摞子，我们收简历几张纸？为什么别人招来一帮“学霸”？我却招来几个“学渣”？校招有一个共性挑战：时间紧、任务重、人才多，竞争激烈；现阶段的企业竞争，校招成为炫肌肉的另一舞台，企业活力的标配，除了行将倒闭的除外，企业都不会放弃校招舞台，校招共性挑战

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 344 浏览