会议管理

张烨《高效会议管理》

主讲:张烨老师【课程背景】会议是战略落地及管理者跟进下属工作的重要抓手,也是培养和发展团队的重要工具。本课程将帮助管理者清晰例会的作用与组织流程,掌握通过例会检查员工工作进度、总结与计划的方法与工具,提高例会组织效率,通过问题发现与识别,洞察业务、团队与组织优化或创新的机会点,提升员工心智模式与执行力,赋能团队与组织,持续提高团队绩效。【课程收益】课程结束后,学员能够:1.全面理解开会

王雯雯《AI赋能:打造高效会议新引擎》

主讲:王雯雯老师【课程背景】在当今企业运营中,会议是日常工作中不可或缺的环节,但会议管理的现状却暴露出诸多问题,这些问题不仅影响工作效率,还给企业带来了诸多不必要的成本和风险。因此,开展高效会议培训课程显得尤为必要。例如,许多企业在组织会议时,常常缺乏明确的目标和清晰的议程安排。参会人员在会议中摸不着头脑,讨论方向混乱,最终导致会议时间被无端拉长,却无法达成有效的决策。这种情况不仅浪费了大量

涵越《AI会议革命:3倍提效的场景化会议管理》

从低效拉扯到高质量共识主讲:涵越老师【课程背景】业务需求,而低效会议造成的资源浪费持续加剧。数据显示,未使用AI工具的会议中:42%的议程因缺乏数据支撑导致决策偏差;58%的待办事项因跟踪缺失而延期执行,跨部门会议共识达成效率仅为传统行业的37%(麦肯锡)。同时,DeepSeekAI正在重构会议生产力:目标精准化:通过历史数据训练实现议程智能优化,目标对齐效率提升200%共识数据化:

于涛《高效会议管理:打造职场协作新引擎》

课程背景:如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%。会议作为企业内部沟通与决策的关键环节,其效率与效果直接影响到企业的运营效能与竞争力。然而,传统会议模式往往面临时间安排不合理、

于涛(职场能力)

于涛老师--职场效能提升专家15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师CSTD学习项目设计师明师优徒认证讲师、绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强)|培训总监曾任:汇川技术(中国500强)|人才发展经理曾任:歌尔声学(中国民营企业500强)|培训专业经理★ 模式育人:从0-1的搭建歌尔

郭粉《高效会议管理技巧提升》

主讲:郭粉老师【课程背景】我们的管理人员都在头痛的问题: 为什么会议开了又开,问题越来越多? 为什么每次开会,时间总是一拖再拖? 为什么开会时候说的和后做的差异这么大? 为什么会议总是超时,拖延,难有始终? 为什么会议时间长,解决问题少? 为什么提出问题的多,提供方案的少? 为什么好好的会议主题,最后讨论总是偏颇?【课程收益】 掌握有效为会议做准备的要领 掌握会议中的沟通和

王学利《职场立体沟通与会议管理》

主讲:王学利【课程背景】职场处处都有会,我们在工作生活中有形形色色的会议,层出不穷。会议能解决问题但也能带来不少问题:可以用其他办法解决的工作非要开会浪费时间;参会人员不知道什么主题、目的,不知道如何参与讨论;参会人员各执一词,互不相让最后没有结果;会议开完了好象没有结论。以上都造成了“会而不议、议而不决、决而不行、行而无果”的无效会议的状态。如何有效组织会议,有效讨论,有效执行,有效利用时间呢?