企业文化
宋润生《OH卡主题企业文化共创、重塑工作坊》
主讲：宋润生老师【课程背景】企业文化简称为MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，还有一个V--Value--是价值观，企业文化其实就是我们企业的使命、愿景、价值观。那什么是使命呢？使命决定了一个公司要抵达的终点。也就是咱们的组织要去向哪里以及为什么去。使命的答案其实就是在回答你的组织为什么要存在，也就是社会上要多一家你的公司的原因，以及你能为这个社会解决一个怎样的痛点。
张娜《企业文化行为共识工作坊》
主讲：张娜老师【课程背景】改革开放四十多年，中国经济发展可以粗略地分为“增量经济时代”和“存量经济时代”，第一阶段是1978年—2008年，是中国经济黄金30年；第二阶段是2008年之后，中国转向“存量经济时代”，人口红利消失、金融危机、中美贸易战、新冠疫情等等，企业的生存和发展面临越来越大的压力。同时在VUCA&BANI“混合感染”的外部环境下，后疫情时代对于当下的市场经济无非是雪
涵越《六个盒子：组织效能解码与文化赋能实战工作坊》
主讲：涵越老师【工作坊背景】随着企业规模化发展，企业规模化发展中，战略执行偏差率高达72%（麦肯锡研究），根源在于组织系统与业务增长需求脱节：目标拆解断层导致资源错配、权责模糊降低决策效率、激励偏差削弱团队动能、支持机制滞后制约创新迭代。传统组织诊断工具往往聚焦局部优化，难以系统性打通“战略-执行-迭代”的全链路效能。六个盒子的战略解码与效能保障 源自阿里的六个盒子组织诊断模型，从“使命目标
张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》
从痛点解析到工具实战主讲：张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化，传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点，年轻员工与科层制文化冲突频发，文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展， 1 小时快速掌握 AI
