企业文化

何丽《企业文化构建》

课程背景:三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器,有传奇的“中供铁军”,有“强大”的“草根英雄”,更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物,所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。阿里的成功很大一部分归功于文化。阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验成为组织搭建的核心力量!而很多企业面临多

顾海铭《阿里文化什么味》

国家高级企业培训师顾海铭老师花名:菩提子【课程背景】阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴,但从未被超越和战胜,为什么?阿里的故事被不断传颂,阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬,但收效甚微,为什么?本课程将为您解答,并探究阿里文化的成长和落地路径,从中找到契合本组织的发展之路。【课程收获】1、系统、全面了解多元的阿里文化,体味阿里味2、清

孙海蓝《企业文化共创工作坊》

——如何打造母子文化融合和推动子文化特色文化彰显【主讲:孙海蓝】【时间】培训2天【辅导】结合模块需求点定【前言】德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。——海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例,引导大

叶绍斌《以奋斗者为本,华为企业文化及成功实践》

主讲:叶绍斌老师【课程背景】任正非说:“方向要大致正确,组织必须充满活力”。华为三十多年来,从初创期的华为“六君子”到如今近20万人的庞大华为军团,从当初的“衣衫蓝缕”到国际化竞争、再到面对以美国为首的列强“封杀”,一步一个脚印,始终保持着强大而顽强的生命力。应该说,华为的商业成功塑造了华为企业文化的成功,而华为企业文化的成功实践,更有力保障了华为“组织活力”。然而,任何企业在文化实践的过

赵驹《高品质企业文化打造的思维与能力》

主讲:赵驹老师【课程背景】企业文化是企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业产品等共同构成的特有的文化形象,表现在企业日常运行的各个方面,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在新的国际国内经济社会发展时期,要使企业不断提升竞争能力,打造管理与执行的“铁军”,必须从企业文化的高品质打造入手,而各级领导者和管理干部,应当是企业文化打造与推进的中坚力量。本课程从“认识企业文化

陈竹友

陈竹友老师简介——企业战略管理专家15年企业战略管理培训和管理咨询经验中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市

李家强

李家强老师简介1997-1999年就读于美国芝加哥大学公共管理研究院及商学院,获管理硕士学位。拥有15年以上国内外著名企业的管理工作经验,历任中国科协国际部项目经理, 中国航天部长城工业总公司进出口部贸易经理、美国匹特威国际公司(当时全球最大防火防盗电子安全设备供应商)合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、BP石油学习与发展总监、柯达亚太区组织发展顾问、阳狮媒体集团(全球媒体广告策

潘诚老师《企业文化管理塑造核心竞争力》

【课程背景】中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨企业经营哲学的创新之道,深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路,

张峰《掌握 AI 时代企业文化创新核心》

从痛点解析到工具实战主讲:张峰老师【课程背景】AI技术正在重构企业文化的表达、传播与落地方式。而AI时代要求企业文化具备「敏捷迭代」「数据驱动」「人机协同」的新特征。AI 重构企业文化,传统体系面临 “理念滞后、工具单一、参与度低” 三大痛点,年轻员工与科层制文化冲突频发,文化落地难成普遍问题。本课程基于新时代下年轻员工与 AI人工智能技术特性融合发展, 1 小时快速掌握 AI

鲍臻炜《企业文化共创共建工作坊》

《避免喊口号,让文化真正落地》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】开展“企业文化共创共建工作坊”,可以帮助组织及中高层管理者,明确或者重新梳理其使命和愿景,价值观,即组织为何存在?将如何发展?我们该怎样做事?。通过工作坊的讨论和梳理,让大家理解企业文化的真正作用,知道如何把企业文化和公司的发展紧密结合,掌握如何开展有助于激发员工的归属感和动力的企业文化活动,进而推动组织朝着共同的目标前进。解决长期以