毛司禾《人才精准招聘》 一招制胜,为企业引进高绩效人才主讲:毛司禾讲师【课程背景】现阶段,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品和技术,也就能在竞争中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用;但目前企业在人才的招聘中总是不尽人意,在招聘和面试中总是出现如下问题: 没有准确的工作描述 人力资源 2025年05月29日 0 点赞 299 浏览
毛司禾《数字化晋升机制》 打造良将如云的人才梯队主讲:毛司禾讲师【课程背景】在新的竞争形势下,企业想做强、做大、做持续,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯需求;但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑:如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展?如何构架多维度,多层次的人才晋升系统?如何建立以数字化的晋升标准为核心,以机制和流程为保障的企业人才晋升机制?《员工晋升机制 人力资源 2025年05月28日 0 点赞 291 浏览
毛司禾《企业薪酬体系设计与优化升级》 激发组织活力的动力源主讲:毛司禾【课程背景】目前很多企业实行“岗位工资+绩效奖金”结构的薪酬管理体系,虽在薪资结构中有“浮动工资”项目的设计,可在实际操作中并没按要求对各岗位实行考核或考核停留在表面,这样浮动工资也就变成了固定工资,这种薪酬体系缺乏激励机制,随着公司的不断发展壮大,目前的薪酬制度已无法适应,需要建立一套新型的、科学的薪酬体系,以发挥薪酬的最佳激励效果。现行的薪酬制度导致的 人力资源 2025年05月23日 0 点赞 291 浏览
毛司禾 毛司禾老师—企业薪酬绩效与人才管理实战专家曾任:升海集团(港股上市企业) 人力资源总经理曾任:ZBER(2017年被国家工业与信息化部评为“中国制造业与互联网融合发展试点示范单位)人力资源VP曾任:绵世股份(深股000609)医药教育板块人力资源总监 国家一级(高级)人力资源管理师 北京市人力资源管理师资格考试的评审专家 中央民族大学、985院校工商管理硕士(M 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 470 浏览
伍纯《增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设》 主讲:伍纯老师【课程背景】企业外围环境变化极为迅速,有尊严地“活”下来,“活”得健康是否是你所在企业正在思考的问题?企业创始人、一把手有清晰的战略,无法着陆,不知道如何破解,是否又是你所在企业面试的困境?企业培训做了不少,却看不到成效,你是否遇到了相同的困惑?人才盘点通过系统的盘点,清晰诊断组织能力现状和突破点;人才梯队建设,通过系统地诊断,差距识别和打造管理构建组织需要的能力,让人才培 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 409 浏览
陈永《组织人才盘点与基于战略的人才供应链管理》 主讲老师:陈永【课程背景】随着世界经济的快速发展,以及人力资源供给结构的变化,越来越多的企业不仅再是花巨大的人力、物业、财力从外部招聘引进人才,逐渐的发展从企业内部发现高潜人才、培养高潜人才,并建立人才管理体系,把从原来的人才资源管理体系,转变为关注人才为核心的人才管理体系。在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”是否了解已经成为企业制定人才招募和未来发展的一个重要成功前提。如何才能对企业的 人力资源 2025年05月29日 0 点赞 314 浏览
崔永玮《人才盘点与人才管理》 主讲:崔永玮【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人,企业战略执行的主体——人,我们该进行怎样的管理呢?百年企业通用电气(GE)号称“人才制造工厂“,出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工具。怎样做好人才盘点呢?课程阐明 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 365 浏览
李文莉《部门关键人才识别及人才培养》 主讲:李文莉老师【课程背景】在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是提升自己,拥抱时代。 在这个历史性的时代面前,企业核心管理团队如何通过内部的管理,提升企业竞争力? 如何辨识企业和部门 人力资源 2025年05月24日 0 点赞 315 浏览
文熠《非人力资源部门的人才管理》 主讲:文熠老师【课程背景】作为业务部门的负责人,你是否遇到以下问题: 当你在用人和辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时,向人力部门提出需求,觉得和人力资源部门不在一个频道,无法沟通; 总觉得手下的人不好用,离自己的要求有差距,又不知道从何下手; 你发觉下属的工作怎么都推不动; 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境,如:缺人、人的能力不够、激励资源不够等; 不知道如何给下属设计更合理的指 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 336 浏览
文熠《正向激励:全面驱动人才活力》 主讲:文熠老师【课程背景】本课程为企业主、企业实控人、企业高管提供: 基于“人性”激励的底层逻辑,从顶层设计出发,提供系统性场景式个性化方法论; 实操工具协助企业平衡好长视(计划管理)与近视(组织绩效管理)的问题; 建立与实际业绩达成结果之间的动态滚动和线性关系,给予企业空间做内部平衡调控的杠杆,确保激励池的灵活性和资源倾斜的有效性; 协助企业理性切分短期激励与中长期激励的使用场景; 领导力课程 2025年05月24日 0 点赞 396 浏览