人才发展

钟意《组织人才发展的价值创新与数字化应用》

数字化时代的组织人才管理主讲:钟意老师【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展,科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐,以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作为企业经营的要素,其运

张凯寓《企业培训与人才发展的AI必修课:DeepSeek赋能实践》

主讲:张凯寓老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中,企业培训与人才发展面临着前所未有的挑战。传统的培训方法已无法满足快速变化的市场需求,企业需要更高效、更智能的解决方案来提升员工技能和优化人才管理流程。以DeepSeek为代表的国产大模型的快速发展,为企业提供了全新的可能性。然而,许多培训从业者对DeepSeek的功能和应用场景缺乏深入了解,未能充分发挥其价值。本课程从DeepSeek的背景

王洪涛《基于战略的人才发展体系建设》

课程介绍:人才是企业能够基业常青的基石,要想在激烈的市场竞争中求得发展 ,企业必须重视人才发展体系的建立。然而目前的情况却是很多企业的人才发展项目缺乏系统性思考,与组织战略和业务需求脱节。或者缺少工作分析和岗位评价,与绩效完成结果脱节。很多企业的人才发展工作形同虚设,企业经常面临着三大挑战问题:1)人才供给不足导致的重要岗位招聘周期长/难度大2)空降兵难适应企业文化导致的企业认同感和忠诚度较

杨翊东

杨翊东老师——组织人才发展与管理培训导师曾任:西门子(工业世界500强)人才发展中心经理曾任:东易日盛(A股上市公司、行业龙头)干部管理中心总监、 商学院副院长曾任:500强企业晶澳太阳能(新能源全球TOP3)商学院副院长 南开大学、河北工大、河北科大、扬州大学、华北电力等全国多家 院校毕业生就业指导老师、客座教授 北京市政府12345、中国银行、国家电网、华润、长安汽车、大兴机场等

朱立《人才盘点与人才发展》

基于业务战略的人才盘点与培养发展主讲:朱立老师【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人,企业战略执行的主体——人,我们该进行怎样的管理呢?百年企业通用电气(GE)号称“人才制造工厂“,出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工

李学军《外圆内方——执行人才训练营》

主讲老师:李学军【课程背景】一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑,企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。然而我们总会遇到这些问题: 员工想成为执行人才,但是缺少方法? 不同的性格、不同的价值观、不同的经历,是否都能成为优秀的执行人才? 企业选拔培养人才缺少标准,凭经验、凭感觉? 什么是

曾经《高层次人才的精准选拔技术》

主讲:曾经老师【课程背景】企业要健康、快速发展,人才是首要问题。尤其是高层次人才,更是直接影响到企业的效率和效益,从而关系到企业的成败。因此,如何选拔出符合企业发展需求的高层次人才,搭建好优秀的团队,成为每个企业的重要课题。然“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。睿智如诸葛亮、杰克•韦尔奇等人,都难免犯识人之误。人才的识别为什么这么难?一方面当然是人的复杂性,加大了决策者识别难度;更主要的原因

马平霞

马平霞老师--定制化人才发展专家17年人才发展实战经验西北师范大学硕士高级培训管理师曾任:宝能集团 | 企业大学培训总监曾任:招商局集团招商积余(央企) | 培训负责人曾任:华大基因(上市) | 培训负责人■ 专业优势:深耕企业人才培养领域17年,深谙人才培养体系搭建的痛点与落地难点。以咨询项目为基点,将项目经验沉淀为标准化课程,实现咨询与课程双向赋能,提升服务系统性。通过方案设计、实战带教、工具

王万多《企业如何选、用、留、人才》

主讲老师:王万多课程大纲一、管理者如何制定目标并科学合理的进行分解和工作分工?1、组织架构与岗位职责 企业不同发展阶段的组织架构设计【案例分析】快疯了的张经理:为什么岗位职责明确还是工作效率低,一团遭? 工作分析表设计6大原则 工作分析表的构成(九宫) 工作分析表的设计方法【课堂练习】编制一张自己或下属的岗位职责表 胜任力模型设计2、绩效管理 常用绩效工具介绍(BSC、KPI

陈雨(人才发展)

陈雨老师--人才发展管理教练11年企业实战管理经验AACTP国际职业培训师日本产业训练协会MTP训练认证授权指导师中国人力资源标准化人才管理中心高级企业培训师中电联大赛广西决赛命题与考评专家《The Leader’sEdge》(管理者之剑—问题分析与解决)授权认证讲师曾任:比音勒芬股份有限公司(上市)|南区市场部营销总监擅长领域:管理者能力提升、企业人才培养、执行力提升、目标制定与