张伟（Richard张）
华为战略与管理专家--张伟（Richard张）【背景介绍】华为金牌老师；华为20多年任职经历；曾任华为海外地区副总裁；曾任华为集团海外地区人力资源部部长；华为集团海外多个国家总经理等高管岗位。华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。毕业于西南大学（前西南师范大学）/本科，四川外语学院/硕士研究生。常驻地：深圳华为职业经
人力资源
赵磊《非人力资源经理的人力资源管理》
——部门经理职业化的必有之路【课程背景】在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势，因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机，因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的，我们希望通过人力资源职业水平的提升来实现。【课程目标】树立正确的HR管理观念了解部门HR管理的责任和义务学习HR管理的专业技巧提高管理绩
陈雨点《华为管理体系与人力资源管理》
课程目的1. 通过讲解华为管理体系的发展历程，理解华为如何激发组织活力和创新；2. 分享华为人力资源的管理理念和运作，理解华为如何激发人才的动力和创造力；3. 通过深圳招商银行学习华为的过程，来探讨如何银行借鉴华为的管理理念。课程时间：1天课程大纲第一部分：华为管理体系分享1 在发展中演进的华为管理体系： 白手创业阶段：基于问题解决的管理改进 拓展国内市场阶段：削足适履穿美国鞋的管理变革 拓
冯芳《战略性人力资源管理》
《战略性人力资源管理》冯芳【课程目标】1.通过案例，让管理者了解战略意识是如何影响人力资源的各个版块和制度，并影响到日常工作的方方面面；2. 通过学习，让管理者在日常管理中，尤其是选人、用人、育人方面开始具有战略意识，不仅立足于现在，也着眼于未来，有意识的设计或推行对战略落地有利的各项人力资源管理措施。【课程特色】1 讲师具有二十余年的咨
伍纯《AI时代人力资源管理合规师公开课》
主讲：伍纯老师【课程背景】AI的发展驱动着产业变革的同时，也推动着企业人才结构的调整、升级，传统人力资源管理逐渐往更有挑战的降本、提效方向发展。而新形势下企业人力资源合规性建设却面临更大挑战；常见的问题有： 替代性岗位用工模式越来越多样化，用工风险问题却频发不断； 人力资源管理各基础单元缺乏合规标准与要求，引发法律风险； 员工自我保护意识加强，“请神容易送神难”； 培训、调薪、晋升等
