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许秀清《银行业人力资源数字化转型攻坚全景图》

许秀清《银行业人力资源数字化转型攻坚全景图》
主讲：许秀清老师【课程背景】在金融科技冲击与银行业数字化转型浪潮下，人力资源部门正从“职能支持者”向“战略数据官”跃迁。南粤银行作为区域性城商行，面临人才结构迭代加速、员工体验需求升级与组织敏捷化转型等多重挑战，传统HR管理模式在数据分析颗粒度、技术应用深度及决策响应速度上已显现瓶颈，亟需通过数字化能力重塑，破解“数据沉睡”“系统孤岛”“人效黑箱”等核心痛点。本课程聚焦银行业HR数字化转型典型场景
人力资源 2025年09月30日

许秀清《突围同质化红海：国央企人力资源服务第二曲线实战》

许秀清《突围同质化红海：国央企人力资源服务第二曲线实战》
从政策解读到生态构建，持续打造利润增长主讲：许秀清老师【课程背景】当前，人力资源服务行业面临前所未有的变革压力：一方面，人社部与国资委政策更新频次加快（2023年仅养老/就业领域发文量同比增37%），大量国央企因解读能力不足错失政策红利；另一方面，传统劳务派遣业务利润率跌破5%警戒线，数字化转型投入与产出严重失衡，叠加年轻员工对行业价值的质疑，企业陷入“转型焦虑症”。更严峻的是，在各地人才集团纷纷
人力资源 2025年10月11日

许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》

许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》
提升薪酬管理效率与竞争力主讲：许秀清老师【课程背景】在数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战。薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响员工的满意度、忠诚度和企业的整体竞争力。然而，传统的薪酬管理模式往往依赖于经验决策，缺乏科学的数据分析支持，导致薪酬体系不合理、成本控制困难、激励效果不佳等问题。随着大数据、数据分析工具的普及，企业急需将数字化技术应用于薪酬管理，通过数据驱
人力资源 2025年10月16日

许秀清《从降本增效谈人力成本控制》

许秀清《从降本增效谈人力成本控制》
优化人力成本，提升企业运营效能主讲：许秀清老师【课程背景】在当前复杂多变的经济环境下，企业面临着成本上升、利润空间压缩的双重压力。人力成本作为企业运营的重要组成部分，其合理控制与优化成为企业降本增效的关键环节。然而，许多企业在人力成本管理上仍存在诸多问题，如招聘成本过高、人员冗余、激励机制不完善等，这些问题不仅增加了企业负担，也影响了企业的运营效率和竞争力。为了应对这些挑战，企业需要一套系统化的解
人力资源 2025年10月18日

张祖舜《代际领导力大师课（人力篇）——选育新生代，00后的招募与培养》

张祖舜《代际领导力大师课（人力篇）——选育新生代，00后的招募与培养》
主讲：张祖舜老师【课程背景】95后、00后，已然成为职场的主力军，而计划生育政策，不仅让企业的HR们明显感受到招聘压力—招人不难，招到合适的人难。好不容易招来的人，企业和管理者都觉得不好用，这更是让人力资源的从业者感到无所适从。如何吸引合适的95后及00后投简历面试；如何找到与组织匹配的“成年人”；如何降低新生代员工的离职。这一系列的问题通常会困扰着企业的HR和管理者们，这也是目前社会面临的
领导力课程 2025年10月02日

代伟伟

代伟伟
代伟伟老师——经营型管理技能与人力资源提升专家曾任：京东集团（电商、物流行业，世界500强）高级总监（P11）、人力资源管理委员会委员、中国物流资产董事会成员曾任：仲量联行（财富全球最受赞赏企业,世界500强）副董事兼企业大学负责人曾任：联想集团（PC制造业，世界500强）全球供应链HR PMO、全球ITHRBP负责人曾任：LG化学（外资化工行业，世界500强）革新学校（企业大学）项目负责
管理技能 2025年10月10日

李晓慧

李晓慧
李晓慧老师——职场综合效能提升专家曾任：大型地产公司珠海市华策集团（地产TOP50）人力资源经理曾任：上市公司深圳市新城市规划（股票代码300778）人力资源经理曾任：西安建筑科技大学、武汉大学、华中科技大学、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学等双一流院校 职业生涯规划导师现任：中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、广发银行、浦发银行等金融机构校招、社招、内部竞聘、人才盘
人力资源 2025年10月10日

董雨《非人力资源的人力资源管理》

董雨《非人力资源的人力资源管理》
主讲：董雨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展与团队的高效运作紧密相连。对于非人力资源部门的管理者而言，他们不仅要承担业务推进的重任，更需直面人才管理的诸多挑战。从招聘环节精准识别优秀人才，到用人过程中充分激发团队潜能，再到育人阶段助力员工成长，每一个环节都对管理者的综合能力提出了更高要求。然而，许多管理者在实际工作中，因缺乏系统的人力资源管理知识与技能，常常陷入选人失误、用
人力资源 2025年10月13日

代伟伟《战略人力资源管理》

代伟伟《战略人力资源管理》
主讲：代伟伟【课程背景】管理是永远的蓝海！企业经营有两只手，一只是业务，一只是组织。很多企业只重视业务，组织能力极其薄弱，在外部环境好时，有一个不错的生意模式，企业就能过得很好；但在穿越一个经济周期时，面对经营环境的恶化、存量市场的竞争，组织系统薄弱企业的“欠账”在竞争面前无所遁形。管理的抓手是管事和理人：通过人做事，通过事判断人。跟“人”有关的管理几乎都与人力资源管理（≠人力资源部）相关，
人力资源 2025年10月14日

代伟伟《高绩效组织的绩效管理》

代伟伟《高绩效组织的绩效管理》
主讲：代伟伟【课程背景】企业作为一个商业机构，天然的追求业绩，不论一家公司的员工只有几百人还是几十万人，它的成功都有赖于每位员工个人的绩效。三年疫情之后，中国的经济进入到新的发展阶段，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了企业界关注的焦点，如何通过驱动绩效管理实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。一方面，几乎所有企业都有某种形式的“绩效管理”，但另一方面，据美世（Mercer）20
人力资源 2025年10月15日