人力资源

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朴宏《职业生涯规划管理》

通往职业巅峰的金钥匙主讲：朴宏【课程背景】您是否经常感觉现在的工作不适合您，您需求不停寻找新“赛道”？您是否感觉自己是一匹千里马，却总是遇不到伯乐？您是否感觉自己在职场焦虑迷茫，永远不知道每天的辛苦究竟为什么？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您并没有对自己进行职业生涯规划管理。如何让您树立长期职业发展目标，即是您擅长与热爱，又能开心赚钱？如何让您在通往职业成功的道路上，手

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 333 浏览

朴宏《战略人力资源管理》

主讲：朴宏【课程背景】您是否面临着组织人工成本持续高涨，而人均产出却不见提高？您是否面临着组织跨部门沟通不畅，员工抱怨与冲突不断？您是否面临着组织目标制定明确，执行效率却很低？您是否面临着组织中永远缺少一位更能干的人？诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您的组织在人力资源管理上应当出现了问题。如何让组织效能有效提升，战略目标达成率接近100%？如何让员工自主参与组织的创新创造之中

人力资源 2025年05月23日 0 点赞 277 浏览

朴宏《非人力资源管理的人力资源管理》

轻松驾驭团队核心的“选育用留”四件大事主讲：朴宏【课程背景】如果您是一位团队管理者，您是否经常会遇到如下情形，在招聘团队成员时，您不知道如何进行甄选与面试？在团队成员能力不足时，您找不到有效的培养方案？在团队成员绩效结果不佳时，您不敢面对绩效反馈？在您毫无准备时，团队的成员突然提出离职？等等诸如此类问题，如果您的回答是肯定的，相信您在人力资源管理方面需要补课提升啦。如何让您在招聘中快速找到符

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 335 浏览

张岩

张岩老师——实战派人力专家现任上市企业某园林股份有限公司人力VP曾任新华联集团(国内500强)人力资源总监曾任华夏幸福(地产TOP10)人力高级经理以色列安悦科技高级顾问《培训》杂志地产行业研究员北京市职协培训委员会委员【个人简介】张老师曾带领多家行业标杆企业建立优化人力资源体系，特别实在招聘方面，通过人才画像与人才地图的工具组合，满足企业快速发展中对于关键

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 367 浏览

张岩《你的样子-人才画像DRAW模型应用》

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人员，不

人力资源 2025年05月28日 0 点赞 298 浏览

张岩《面试官赋能》

张岩【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人

人力资源 2025年05月20日 0 点赞 317 浏览

张岩《非人力资源经理的人力资源管理》

【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 297 浏览

崔永玮

崔永玮老师简介——中小型企业人力资源管理实战专家曾任：南京爱德印刷（中国薄纸印刷隐形冠军）人力资源部负责人曾任：爱德基金会（中国首批成立的民间公益团体）办公室主任智联人才发展中心 特聘专家工业和信息化部授予 中小企业管理咨询服务专家高级劳动仲裁咨询师 波司登、康师傅、振华重工、三星面试官培训讲师 国家电网、中国铁塔、江苏有线、民生银行特聘面试官

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 440 浏览

崔永玮《构建适合中小企业的绩效薪酬管理框架》

主讲：崔永玮【针对痛点】关于绩效——“不做不行，做了又没效果，怎么办？”“部门指标完成了，公司战略目标却没有实现？““管理者：业务都忙不过来，哪有时间管指考核……员工：搞绩效就是扣我们的钱……”关于薪酬——“钱花了，该激励的人却没激励着？”“只有管理者才能拿高薪，做技术的没有奔头！”“干得好不如说得好，没有定薪标准，也没有调薪原则！全凭老总说了算！”“干多干少一个样，年底了，业

人力资源 2025年05月31日 0 点赞 256 浏览

崔永玮《目标管理之OKR》

主讲：崔永玮【课程背景】OKR和KPI到底有什么区别？不是创意公司，也能用OKR进行管理吗？要实施OKR，那绩效考核怎么办？要上马OKR，只学会实施步骤和工具方法就行了吗？课程凝结了一个从业15年的HR管理和咨询者的实践与思考，从一个实践案例出发，引导学员了解“什么是目标管理”、“什么是OKR”，进而帮助大家掌握“OKR目标及关键结果的设定方法”、“实施步骤及

人力资源 2025年05月29日 0 点赞 296 浏览