人力资源

朱文川

朱文川教授朱文川老师具有26年企业管理、经济分析与风险管控理论研究、人力资源管理培训经验和咨询公司顾问实践。中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长中国科学技术大学管理学院课程教授中国科学技术大学MBA职业导师安徽大学管理学院授课教授安徽省委党校外聘教授安徽省国资委监事会主席培训班授课教授安徽省产业经济学会秘书长合肥电视台《新徽商》节目总策划东方卫视《头脑风暴》特邀嘉宾上海《东方早报》评论部社论特

赵泊瑜《DeepSeek赋能HR工作效能提升》

课程背景:在数字化浪潮与AI技术高速发展的当下,人力资源管理正面临从“经验驱动”向“数据驱动”的转型挑战。企业普遍存在以下痛点:效率瓶颈:传统HR流程(如招聘筛选、制度修订)耗时费力,难以应对快速变化的业务需求。数据沉睡:员工调研、绩效数据未被深度挖掘,无法有效支撑决策。人才流失:核心员工离职率居高不下,福利与职业发展机制缺乏创新。工具壁垒:HR从业者对AI工具认知不足,无法发挥其降本增

周昌湘

周昌湘老师-人力资源专家l科石咨询有限公司(上海)首席顾问l台湾睿哲管理顾问有限公司总经理l上海交通大学工商总裁班客座教授l台北科技大学EMBAl国立政治大学法律学系本科l台湾省行政院陆委会特聘辅导专家l中华人力资源协会副秘书长l普华永道企业管理顾问有限公司人力资源顾问l普华永道会计师事务所

董权

董权教授简介北京大学访问学者清华大学特聘教授西北大学、南昌大学客座教授山东省人民政府、省经贸委中国人力资源开发研究会常务理事唯品会(中国)有限公司战略顾问北京大学当代企业文化研究所高级研究员国务院国资委在清华大学开班课程主讲教授著名管理学家、营销专家、资深人力资源专家新疆自治区人民政府、自治区旅游局特别顾问江苏省政府“二十一世纪企业管理论坛”特别顾问和主持人多家省、市政府和企业的首席顾问以及国内多

王洪涛《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:谁是部门人力资源管理的第一责任人?企业运营中,人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而,我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能,而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者,要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作,然而,在实际工作中,许多企业的人力资源管理存在着一些问题,如:部门经理对人力资源管理的认识不足、

黎丽莎

黎丽莎老师简介战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任 曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师 现任美的集团旗下数字化平台美云智数专家顾问高级人力

张远坤老师《非人力资源经理的人力资源管理》

课程大纲(二天)◆ 课程定位:互联网时代,如果我们不调整管理思维,我们一定要被市场残酷淘汰!互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。 互联网作为一个产业将会消失,因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维?互联网时代下人才结构的变化,优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因而,企业不仅需要天才的产品设计和服务、最

卢云峰《从业务战略到人力资源战略》

主讲:卢云峰老师【课程背景】企业的业务战略需要人力资源管理的支撑并推进落地执行,而企业人力资源管理的核心价值体现在帮助业务战略达成,因此,企业人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角,转向由外而内的业务导向、外部视角,转向自上而下的战略导向、未来视角。本次课程,将帮助企业管理者和人力资源管理者共同重新思考人力资源管理如何聚焦业务战略并为业务创造价值,从业务战略与

冯芳《互联网时代人力资源管理现状与发展趋势》

主讲:冯芳老师【课程背景】人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,企业要想做大做强做优,就必须重视人力资源管理工作,把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。但随着环境的变化,互联网技术的发展,新生代员工的崛起,原有的人力资源管理方式已经力不从心,如何改变传统的管理模式,适应新形势下环境和人的需求,是摆在企业面前的新问题,本课程通过对目前新形势的分析,通过对平台制企业案例的讲