何重军《产品经理持续精进的五项修炼》 主讲:何重军老师【课程背景】产品经理是依靠公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。依靠公司产品战略组织协调公司资源,让各部门有效的运转起来,步调一致的按照公司的产品战略开展工作。产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司,他的职能是跨部门的,甚至是联结企业内外的桥梁。产品经理是每个产品牵头人,对某个产品的盈亏负责,为这个产品的运作去协调所有的人,并充分地协调这个 管理运营 2025年10月16日 0 点赞 79 浏览
何重军《基于集成产品开发IPD的产品生命周期管理流程及方法》 源自标杆企业华为产品生命周期管理最佳实践主讲:何重军老师【课程背景】通信标杆企业华为经常强调端到端流程,E2E,End to End,即从客户需求到客户满意,从客户中来,再回到客户中去!华为内部有一个理念,也是华为集成产品开发IPD的核心思想之一:产品的商业成功是一个重量级团队的集体责任,研发工作必须从后台冲向前台,对产品E2E经营负责。研发项目有一个重要的特点就是有明确的起点以及终点,要想项目始 管理运营 2025年10月17日 0 点赞 49 浏览