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张永杰《端到端产品需求管理》

张永杰《端到端产品需求管理》
课时：1天课程背景科技型企业在产品需求管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、碎片化的需求太多太杂，研发人员非常被动，经常变更；2、很多需求都是短期需求，甚至于紧急需求；3、需求收集的责任部门不全，采购、生产、服务等部门没有参与；4、研发人员没有办法把客户原话VOC转换为真实需求，很多时候也无法get到客户说不出来的底层需求；5、不清楚需求如何筛选，怎么区分优先级；6、和竞品对标更多只能技术对
管理运营 2025年02月23日

何重军《数字化与创新双轮驱动：华为研发数字化转型策略与实践》

何重军《数字化与创新双轮驱动：华为研发数字化转型策略与实践》
源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲：何重军老师【课程背景】近两年，《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出，加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型，是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体，在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命，聚焦战略前沿和制高点领域，加强关键核心技术攻关，推动形成具有更强创新力、更高附加值、
管理运营 2025年02月08日

张永杰《集成产品开发（IPD）》

张永杰《集成产品开发（IPD）》
课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1998
战略管理 2025年06月19日

严春美《研发人员职业素养和发展规划》

严春美《研发人员职业素养和发展规划》
课程背景：如果把企业业务目标达成比作冰山上的部分，那么构成冰山下部分的就是人才队伍。而研发是企业持续创新的生力军，拥有一支能力突出、思想统一、相对稳定的高素质研发人才队伍是科技企业在竞争中取胜的关键要素之一。研发人员逻辑思维能力强、思想单纯、专注于技术，但长期专注于事的结果是不太关注到人或组织的目标和利益，容易出现“不听话”、“个人英雄主义”、“盲目创新”、“过分追求成就感”等问题，从而影响研
管理运营 2025年06月05日

曹修洪

曹修洪
曹修洪老师简介Charles 研发管理资深顾问 INCOSE（国际系统工程师联合会）会员主讲课程：成功的产品经理，新产品开发流程和研发项目管理，产品中试管理-从样品到量产，研发项目管理，产品需求分析与需求管理、产品市场管理与路标规划等专业背景：二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经
华为 2025年02月10日

吴志德《产品需求：从客户需求到产品需求到技术需求》

吴志德《产品需求：从客户需求到产品需求到技术需求》
课程背景：当今的企业竞争，已经由技术的比拼，逐渐演变为产品的对决。产品，这个曾经被视为企业战略实施和商业变现的媒介，如今显得愈发关键。当我们深入探索市场需求分析和管理时，不难发现企业常常陷入以下的困境：各种内部，外部需求很多，需求点子杂乱，如何清晰表达各种需求？如何更好的灵光一现，捕获和分析相关产品需求需求瞬息万变，是我们缺乏系统的调研，还是需求描述的不够清晰？先有产品再找客户、再挖掘卖
管理运营 2025年08月16日

张现锋

张现锋
张现锋讲师简介产品研发管理|项目管理实战派讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家（PMP）华为优秀项目经理瑞士富兰克林大学EMBA【专业背景】20多年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业
项目管理 2025年02月25日

何重军《研发到生产制造全生命周期的质量管理关键方法与实践》

何重军《研发到生产制造全生命周期的质量管理关键方法与实践》
源自华为产品研发和生命周期质量管理方法论主讲：何重军老师【课程背景】在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成为决定企业成败的关键。与此同时，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业在研发质量、新产品质量、工艺工程质量等诸多环节问题频发：1.全体员工整体质量意识不强，处理问题“头痛医头，
管理运营 2025年03月02日

严春美《让研发与制造共赢—电子硬件产品全流程DFx与业务管理》

严春美《让研发与制造共赢—电子硬件产品全流程DFx与业务管理》
主讲：严春美老师【课程背景】在实际研发工作中，因缺少产品工程设计（DFX）的方法和流程机制牵引，往往只重视功能实现，不重视性能和产品可加工性、可靠性，导致产品工程质量差，常出现以下问题： 由于缺少工程设计意识，研发只专注于技术本身，不考虑制造和市场应用质量，所开发出来的产品市场竞争力严重不足。 因工程设计能力不足，产品研发时天马行空，到制造阶段才发现产品无法加工或良率极低，只能频繁修改设计或让步接
管理运营 2025年06月02日

方莹

方莹
方莹老师简介美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)阿尔卡特——朗讯大学管理学院资深的项目经理和产品经理培训讲师国家科技部，上海科委培训中心、上海人力资源社会保障部特聘讲师。华为顾问老师。工作经验：曾就职于新华控制工程有限公司、采用美国西屋电气公司WDPF-II分散型控制系统的青岛电厂2X300MW单元机组热工控制系统和信息管理。系统负责系统设计、应用软件开发、组态调试以及项目管理(项
项目管理 2025年02月10日