蔡山《AI赋能企业中层管理者技能升级训练》 主讲:蔡山老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,尤其是在运营效率、财务管理、客户服务和战略决策等核心领域。许多企业依旧依赖传统的手工流程和人工操作,导致工作效率低下、错误率高。此外,市场变化快速,企业往往缺乏实时的数据分析和预测能力,无法及时抓住市场机遇。尽管大部分企业已经认识到数据的重要性,但他们往往没有充分利用AI进行有效的数据收集与分析,导致错失了优化运营和调 领导力课程 2025年05月05日 0 点赞 386 浏览
宋润生《中层管理能力探索工作坊》 主讲:宋润生老师【课程背景】企业中层管理者在企业中扮演着承上启下的特殊角色,既是领导者又是管理者,同时承担“做事”与“管人”的职能。他们需要负责部门目标与计划的制定、下达命令、检查与评价下属、培育下属,同时还要协助上司的发展等重任。然而,现实工作中,很多中层管理人员是从业务或技术骨干岗位走上管理岗位,他们往往缺乏系统的管理知识架构和专业的管理技能训练,靠摸索来积累管理经验。此外,随着企业环境 管理运营 2025年09月29日 0 点赞 134 浏览
赵泊瑜《中层管理者管理六大能力提升》 课程背景:在全球化和数字化不断加速的今天,企业面临着前所未有的挑战和机遇。中层管理者作为企业的中坚力量,承担着承上启下的重要角色,其管理能力和素质直接影响到企业的整体运营和发展。然而,在众多企业的经营发展中,中层管理者存在着各种各样的问题:角色错位,不知道如何履行团队管理职责无法全面理解和掌握公司的战略目标,导致在执行过程中出现偏差。缺乏团队建设能力,无法有效地激发团队成员的潜力,导致团队 领导力课程 2025年08月05日 0 点赞 284 浏览
徐凯《企业的腰部:中层干部管理能力提升训练》 【课程背景】每天都是忙、茫、盲,天天不是在救火,就是在去救火的路上,分身乏术;时间都去哪儿了,总感觉还有很多事情都没做;一会儿这个员工说不想干了,一会儿哪个员工又撂挑子了;到底是我没讲清楚,还是他理解能力差,听不明白,鸡同鸭讲,费劲的很;领导在一个样,领导不在又一个样,好像在躲猫猫;员工看起来很努力,但出工不出力,绩效总是不理想;很多员工因为公司而来,最后因为直接上级而离开;等等诸 领导力课程 2025年05月29日 0 点赞 291 浏览
魏方翌《团队管理—中层管理者选用育励汰的11个工具》 用好管理工具,1年带出冠军团队主讲:魏方翌教授【课程背景】本课程是新任管理干部的必修课,旨在帮助基层管理者提升正确的管理理念、时间分配和领导力技能,掌握团队管理中的选、用、育、励、汰等人力资源工具的使用方法,提升团队管理能力,推动企业持续稳定发展。随着企业发展和规模的扩大,基层管理干部是企业不可或缺的中坚力量。而团队管理能力成为评价基层管理者能力的重要指标之一。如何选用合适的选、用、育 人力资源 2025年05月13日 0 点赞 688 浏览
王震《赋能中层管理干部向管理思维转变》 主讲:王震【课程背景】 如何促使中层干部与核心骨干从业务技术思维转向管理思维? 如何提升中层干部与核心骨干从公司从部门出发,扩大格局,提升自身管理水平? 有哪些非常核心方法、工具、流程强有力提升中层干部与核心骨干的管理思维? 通过课程从管理者自身定位到与成员建立信任关系——鼓舞士气增强团队凝聚力——聚焦团队目标——激发成员积极性——客观反馈,跟进进展,直到实现工作成果——复盘改进——聚焦 领导力课程 2025年06月06日 0 点赞 232 浏览
辛博《管理破局 五LI模型》 赋予您管理抓手,撬动管理之球主讲人:辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下,很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我:网上说,90后是“领导骂我就离职”,95后是“感觉不爽就离职”,00后是“领导不听话,我就离职”,这是真的吗?我也特别 管理运营 2025年05月18日 0 点赞 401 浏览
秦超《MTP中层管理综合技能全面提升》 主讲:秦超老师【课程背景】 为什么新提拔的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干, 管理运营 2025年05月05日 0 点赞 447 浏览
马一鸣《决胜中层—中层管理者技能提升》 课程背景:为什么中层管理者目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理者自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?为什么中层管理者不能率先士卒,激励团队,带出有凝聚力战斗力的团队?各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快 管理运营 2025年04月11日 0 点赞 479 浏览
方南 方南老师--实效管理专家ACI国际认证讲师全国十大人气讲师多家大型企业管理顾问十余年的培训咨询经验企业经营管理实践出身多家管理咨询机构签约讲师国际连锁企业管理协会专家团成员数千场次授课,收益学员十数万人次世界商务策划师联合会注册商务策划师美国认证协会(CIPL)注册国际认证职业讲师被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”【从业履历】近20年企业实践,10余年企业高管。多年的企业实践 通用管理 2025年01月13日 0 点赞 571 浏览