廖志伟《阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）》
■授课对象：中级管理者■教学方法：案例、视频、教练式共创方法■课程收益：通过全天项目打磨的方式，借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。课程大纲前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨
中层干部管理
坚鹏《智邮未来：AI赋能邮政中层干部领航实战营》
课程背景：很多企业和员工存在以下问题：不知道AI发展现状及邮政行业应用案例？不知道AI大模型的发展现状及应用案例？不知道AI如何赋能企业数字化人才培养？课程特色：有用：实战实效有趣：案例性强有料：内容丰富有道：方法创新学员收获:学习AI发展现状及邮政行业应用案例学习AI大模型的发展现状及应用案例学习AI如何赋能企业数字化人才培养授课老师：坚鹏中国人民银行、工信部
辛博《中层干部选拔任用管理》
【课程背景】各个企业都面临人才难题。我在培训现场做的一次调查显示，80%以上的老板都认为自己缺乏“左膀右臂”，而不是基层员工。进一步调查显示：大多数老板都不会选拔任用和管理中层干部。一个常见的误区是：直接提拔业务最突出的员工做中层管理者。结果是：不仅管理没上去，团队业务下滑；而且这名员工也丧失了信心，再也做不回“曾经的自己”，老板悔之晚矣。对老板来说，中层是左膀右臂；对企业来说，中层是中坚
