营销策略
杨云《利润倍增的竞争定价策略实战工作坊》
培训受众:总经理、运营总监、营销总监、市场总监、财务总监等课程收益:1.理解价格杠杆作用和定价的重要性；2.破解价格密码，挖掘隐藏利润！3.掌握企业定价的策略以及定价流程；4.学会企业定价的具体方法；5.学会使用定价数据模型工具课程大纲:第一讲：竞争定价的基本概念案例导入：如何帮老人家卖茶叶蛋竞争定价的重要性价格的杠杆作用和影响案例分析：如何卖好电动机竞争环境中的产品分类第二讲：定价步骤实战1）评
向立黎《营销360°：全方位重塑企业营销增长策略与路径》
课程背景：这门线下课是一次真实的营销练兵场。老师将带领学员从营销的本质，基础理论入手，结合前沿的营销趋势和案例，带领学员“站桩”“打坐”练就营销的“核心功法”。让学员亲身实践营销策略的制定与执行，不断实践，成就学员的营销技艺。这门培训课程的宗旨是让学员对营销的本质有一个底层逻辑的认知，并协助学员搭建起如何做商业营销的基础知识体系框架，从营销最经典的，已经被反复验证过的理论入手，并结合大量的实践
喻国庆《市场洞察与市场策略》
【课程学员】企业管理层【教学时长】一天【课程收益】市场洞察更多的是研究信息背后的逻辑，由表及里，现在成长的因素、未来市场发展的趋势。市场洞察是企业管理及营销的一个重要环节，古时打仗首先要有“探马来报”，商场如战场，切不课盲目轻敌，市场洞察涉及的内容较多，外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的各方面的实力状况，最后还关系到自己营销体系方方面面的
庄志敏《营销战略与策略（两天）》
课程大纲：第一部分：营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位？1.1为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4市场定位的五个基本原则案例：中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响？2.1技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3自修复系统与战略生态化2.4企业规模与营销战略体系的关系案例：M
张锐《银行开门红营销策略布局与落地实施》
课程背景：年年开门红，年年红不透。为什么银行的旺季营销雷声大，落实难？一直以来各家银行都在希望能够一步到位，一次性解决问题。而真正解决问题的方法需要理论＋实践＋团队凝聚力诸多的投入和学习。一季度是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额重新划分市场的时期，打好开门红绝不是一个人，一个部门，一个支行单独的事情。全会员协作、团队配合、全局规划、活动支撑，做好精准营销、流量客户引流、
