组织行为
张伟老师《从战略到执行-华为提升组织执行力之道》
张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景：摩根大通CEO/Jamie Dimon说：“我宁要个执行位的普通战略，也不要个执行糟糕的宏伟战路。”战略是否能得以有效执行是决定企业是否可以持续生存发展的关键，执行是企业的生命线，随着一个公司业务的快速发展和织的不断壮大，公司战略如何在组织的持续变革中有效穿透各层组织，如何面向客户在流程中打通，让“大象也能跳起舞来”，“以客户为中心”
张博文《解构人力资源三支柱，HRBP业务操作落地》
主讲：张博文 人力资源管理实战专家【课程背景】1911年康芒斯在《商业信誉》中提出人力资源的概念1954年，德鲁克在著作《管理实践》中明晰了人力资源管理的职责和定义……时代变迁、人力资源管理一路走来……人力资源管理曾受到诸多质疑。我们不得不承认市场、业务、战略等变化旧有的人力资源管理模式在受到前所未有的挑战，在传统“六大模块”模式下，我们是否能得心应手？华为、腾讯、阿里、海尔、中兴等企
李佳眉《组织行为管理及其管理者的使命》
【课程背景】组织行为管理是对组织行为学的延伸内容，其目的是解释—预测—控制员工的行为。在企业从事管理的工作中，我们常常发现当要求管理者们描述他们最经常碰到的或最棘手的问题时，所得到的答案都是趋于一个共同的主题——人的问题，他们会经常谈到如何进行人与岗位匹配及定岗定编的棘手问题所引起的组织效率降低的问题，其实人的行为的不确定性也是企业管理中所遇到的管理问题。如何提高组织运行的效率，如何达成人力资源管
