物业运营

雷健《新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略》

课程背景:当前,经济下滑的大趋势中,既是寒冬,也是机遇。物业管理行业的整体运营环境正在持续“内卷”,原本单打独斗、各自为战的物企,正日趋向主动寻求合作以及抱团取暖的方向聚变,物业多种经营,既是物企“内生导向”进行经营突围的路径选择,也是物企“外联资源跨线协同”的战略举措,并且已经成为行业内许多物业公司“活下去、好下去”的一条腿、一个新赛道.那么,充分发挥物业管理“空间经营”上的特质属性,聚力社

雷健《新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新》

课程背景:时下,随着城市化的持续高烧,一线城市及新一线城市商务写字楼的增量供应恰如洪峰将至,而存量写字楼之间的租比竞争更是异常残酷,排除“区位地段(项目定位)”和“均租标准(管控单价)”的底线硬标外,各商业写字楼去量化的运营创意可谓是百样迭放,或是减免物业费,或是赠送车位,或是申请产业补贴,或是能耗费打折等,核心着力点依然是确保“入驻存量的稳定”与“优质增量的开拓”,旨在维护一个高黏性、高质量的