鲍臻炜

鲍臻炜《提升财务管理人员战略与组织领导力》

《财务驱动增长》主讲:鲍臻炜老师【课程背景】财务领导力是企业实现战略目标的核心引擎。财务管理者不仅需要精通专业能力,还需具备纵向领导力和横向领导力。即需要具备战略视野、目标拆解与管理能力、组织规划与发展能力,跨部门协作能力以及团队影响力,以推动财务价值与业务增长深度融合。本课程聚焦财务管理者领导力技能的发展,助力财务团队从“账房先生”转型为“战略伙伴“,从而更有利于整个组织协同发展。【课

鲍臻炜《企业绩效管理与绩效辅导》

主讲:鲍臻炜老师【课程背景】绩效管理是企业管理的重要组成部分,它不仅是衡量员工工作表现的工具,更是推动企业战略目标实现的关键手段。通过本次培训,学员将全面了解绩效管理的核心理念、方法与工具,并掌握如何通过绩效管理提升团队和企业的整体效能。【课程收益】 理解绩效管理的核心理念与常见误区。 掌握多种绩效考核方法及其适用场景。 学会设计科学的绩效考核指标体系。 掌握绩效考核的实施流程与结果