曹爱子《魅力言商——高效沟通技巧》 主讲:曹爱子【课程背景】一个人想要成功,15%依靠他的专业技能,但85%要靠他待人处事的人际关系(沟通)能力!职场中,70%工作中的错误都是由无效的沟通造成的!在工作中为什么频频出现沟而不通,为什么同事之间误会频频、协作不畅?通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为自身的沟通能力有待提升。本课程从沟通的本质分析入手,剖析影响沟通的情绪和心理,加深学员高情商沟通的理解;通过沟通的 职场效能 2025年06月02日 0 点赞 406 浏览
晏贵年《冲突管理与高情商沟通》 主讲:晏贵年【课程背景】为什么我们常常会好心办坏事,而造成团队成员间有冲突隔阂?为什么会产生团队不理解、领导不支持、同事不配合的情况呢?为什么一项工作执行不到位,反而找不到问题的根源及解决办法呢?哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的职业人士(哈佛毕业生)当中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。因而,在职场中的有效且高情商沟通,无论是对组织还是个人来说都非常重要。 领导力课程 2025年10月15日 0 点赞 56 浏览
于珏《语言表达与沟通艺术》 【课程背景】在工作与领导活动中,精准、有力且具信服力的语言表达至关重要。领导者需凭借高质量语言,清晰阐释意图、应对复杂事务、展现决心,引领团队前行。然而,当前语言表达与沟通存在诸多误区,亟待解决。本课程依据经典TTT 课程语言呈现部分开发,致力于提升参训者表达能力。【培训方式、工具及方法】1.运用思维导图,科学结构化设计课程内容,充分调动左右脑机能,遵循记忆与思维规律,助力学员平衡呈现 职场效能 2025年04月16日 0 点赞 414 浏览
彭清清《职场礼仪与高情商沟通》 彭清清老师【课程意义】商业竞争激励的今天,人才是企业竞争制胜的关键要素,制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。企业不断从社会上引进各种类型的人才,为公司发展战略提供强大的人力资源保障。人才的关键是素质问题,如何让员工迅速适应公司的要求,完成从社会人向职业人的转换,建立一支属于自己企业的职业化团队,就成为摆在我们面前的一个重要课题。学习掌握符合时代要求的现代礼仪规范,不仅是一个人在职 职场效能 2025年04月03日 0 点赞 475 浏览
杨伟民 杨伟民博士简介内蒙古大学经济管理工商管理系教师内蒙古大学MBA主讲教师清华大学经济管理学院淡马锡项目访问学者世界乳业研究中心中国区研究员中国企业家协会管理咨询师中国企业管理学全国巡讲教师团首批成员中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员中国SYB创业培训讲师,承担并参与10余项国家和自治区级科研项目,发表40余篇论文,出版4本专著主讲课程《有效沟通》《团队建设》 《角色转换》《管理学》 《执 通用管理 2024年08月16日 0 点赞 994 浏览
王新宇《痕迹识人,沟通从心》 【课程简介】本课程从奥斯古德—施拉姆的沟通循环理论入手,通过分析沟通传递者和接收者两大角色的特征,以及七大沟通过程(沟通目的分析、心理状态分析、对象需求分析、信任程度分析、接受程度分析、沟通方式分析、信息判断)中的关键要点 , 在每个要点中,穿插对人性的分析,让学员从沟通的角度来 理解如何更好地达到沟通的目的,从而掌握从哪个环节入手,有针对性地达到沟通目的。课程中融合了大量心理学 相关知识,讲师会 领导力课程 2025年01月10日 0 点赞 713 浏览
吴建民 吴建民老师简介多年管理课程培训、授课、顾问经验曾任:保利发展(保利地产)商学院(企业大学)副院长曾任:威莱集团(威露士)培训学院(企业大学)院长曾任:泰盈集团人力资源总监曾任:雅居乐控股培训经理曾任:某知名咨询公司资深管理顾问现为武汉市政府创业中心、圳市政府梧桐讲堂、广东省各地市党校及政府培训中心常年特聘讲师;中山大学、华中科技大学、暨南大学、吉林大学、汕头大学等高校特聘讲师。擅长领域:管理认知重 通用管理 2024年09月18日 0 点赞 1354 浏览
汪韦伯《高效团队建设与沟通沙盘演练》 本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中,获得全方位的经营管理体验与经验,以及团队建 管理运营 2024年08月06日 0 点赞 692 浏览
李学军《361度职场高绩效沟通与管理》 主讲老师:李学军【课程背景】商业社会中的一切商业与非商业活动,都是伴随着信息制造、传递、收集以及加工的过程,作为一个管理者更应该学会如何沟通,因为管理者的职责就是带领着部门同事一起为了实现目标而前行,如果彼此间缺少沟通,或是不能进行有效的沟通,则会出现: 工作中需要配合的时候缺乏协调性 因为彼此的信息不对称影响团队效率 管理者的沟通意识不强则会限制了员工的工作主动性与创造性 缺乏了沟通 领导力课程 2025年06月02日 0 点赞 279 浏览
尚辉《非暴力沟通与冲突管理》 课程背景:父母威胁孩子,夫妻互相指责,上级数落下级......在日常生活中,我们往往在毫不知觉的情况下,让语言变成了施暴的工具。在企业中,隐蔽的语言暴力的破坏作用更是不可小觑,毕竟,一个职场人平均每天50%的时间都在沟通。你有没有亲身经历过这样的场景: 还未了解前因后果就站在道德的高点指点东西,妄加评判。 不考虑时空环境,比较评判不同人和不同事。 未提前沟通,就强迫别人做不愿意做的事情。 管理运营 2025年05月07日 0 点赞 342 浏览