风险管理
张小平《化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制》
课程背景：作为一种特殊的经营实体，商业银行的行为和业务涉众性强、外溢效应大，相应地，其声誉风险的影响面更广、危害性更大。而出色的声誉风险管理，对商业银行的经营、公司价值以及未来发展均具有重要影响。而在新形势下，银行声誉风险的管理面临着更复杂的环境。无论是监管环境的变化、全媒体时代的到来，声誉风险管理压力和难度不断加大。银行如何建立声誉风险管理体系、如何控制声誉风险处置流程、如何形成良好的声
乔木《企业四大风险管理》
课程介绍：风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来，也可能不会来，但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中，风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略，是刚需的管理要求。对企业来说，风险融于业务。风险发生的可能性和影响度，被大多数企业当成高风险与否的标准，决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险，是降低风险，还是转移风险，是接受
李丽萍《内部控制与风险管理》
课程背景：企业通过市场的竞争推销自己的产品，以获得立足并赢得利润。在这个过程中，企业会面临国际和国内政治形势的变化、经济环境的波动、产业技术的飞跃、信息科技的创新，市场规则的变革，社会需求的发展，监管制度的调整等等一系列的不确定因素。企业如何在变化中求生存，提高竞争力，是现代企业的一个重大课题。风险控制不是将风险消除，而是把风险降低到可以承受的程度。那么该如何控制风险呢？本课程将深入浅出地介绍风险
王军生《商业银行的内部控制与风险管理》
培训纲要银行核心竞争优势是在信贷业务上经营风险+控制风险之上获取收益信贷业务管理=信贷产品+风险识别+风险控制风险管理：“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+风险控制风险识别=正确的（分析过去+判断今天+预测未来）培训对象：客户经理、高管人员等一. 商业银行内部控制目标与原则1）商业银行内部控制的目标：1、保证国家有关法律法规及规章贯彻执行。2、保证银行发展战略和经营目标的实现。3、保证
贾宏波《商业银行对公业务授信与审查全流程管理与风险控制》
主讲：贾宏波【课程背景】当前经济与金融环境变化较快，信用风险管理的重要性愈发凸显，全流程风险管理（涵盖贷前，贷中与贷后）是信用风险管理的重要方法，因此，提升相关知识与技能对学员的工作大有裨益。【课程收益】介绍对公授信业务全流程的实践做法，提升相关业务条线员工的综合能力。提示贷前，贷中，贷后工作的操作要点，增进相关业务条线员工对授信工作的深入理解并提高对信用风险的把控能力和管理能力，守护
卜范涛《零售客户经理的信贷风险管理》
课程背景：随着金融市场的竞争加剧，银行和金融机构需要通过提供更多的信贷产品和服务来吸引客户，这可能导致客户经理在追求业务增长的同时，面临更大的信贷风险。其中就有因为法规和监管要求的变化带来的规制性风险、信息不对称带来的信用风险、金融科技的发展带来的适应新的技术手段和数据分析工具能力方面的风险等。这些风险因素对零售客户经理在信贷风险管理方面提出了挑战。客户经理必须具备良好的风险意识和分析能力，结合有
