领导力

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孙越《领导力开发系列之高效团队沟通》

培训背景：80%的工作问题，不来自于技能本身，来自于沟通。就象团队塑造大师罗杰·施瓦茨（Roger Schwarz）说的那样：“心智决定行为，行为决定绩效。”沟通的障碍不在于行为本身，而是在于行为背后人的思维模式。所以只有底层心智模式的改变，才会带来沟通行为层面的改变。本次培训以九型人格为基本内核，帮助管理者深挖潜意识，提升全面倾听的能力。培训对象：供应商质量管理部门培训时间：半天培训规模：30-

领导力课程 2025年03月31日 0 点赞 414 浏览

邱昭良《系统思考应用实务（领导力的核心修炼）》

决策之美®——系统思考应用实务主讲：邱昭良博士（原创版权课程）系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思考，作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的最新方法。系统思考可以培养团队整体思考的能力，克服本位主义和局限思考，提升经营决策品质，有效解决复杂问题；系统思考可应用于职场精英能力提

领导力课程 2025年02月07日 0 点赞 415 浏览

黎昌明

黎昌明老师简介—企业领导力管理专家国际注册职业经理人（ACI），2018十大领导力讲师曾任青岛啤酒股份（世界500强）商学院院长曾任蓝月亮（A股上市公司）中国管理学院院长曾任森松（日本制药设备500强） 集团中国培训总监曾任德力西控股集团（中国企业500强）学习发展总监2013-2019“中国百强讲师”称号国际高级培训师（City&Guilds）、培训管理师、国家人社部高级培训讲师国家二级

领导力 2025年05月06日 0 点赞 415 浏览

刘书余

刘书余老师—企业中层管理（领导力）专家 曾任北京某化工企业 董事长助理兼HR 曾任某国企下属液压设备公司 总经理助理兼HR上海交通大学研修班管理类课程导师《五维教练领导力®》认证导师企业绩效教练/教练型培训师国家SYIB创业导师企业信用管理师国家人力资源管理师高级企业培训师、高级体验式培训师WFA国际促动师协会认证促动师【个人简介】

领导力 2025年05月08日 0 点赞 415 浏览

钟廷挥《心灵动力-卓越团队心智训练营》

您的企业或本人是否有这样的困惑： 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？ 大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？ 人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？ 有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……

职场效能 2025年04月20日 0 点赞 416 浏览

王群祥《管理者的角色定位与管理能力提升》

主讲：王群祥【课程背景】企业的中基层干部往往是因为业务突出而从业务岗位提拔上来的，但是有相当一部分提拔上来的新任管理者，都存在着诸多的困惑和问题。对业务的研究还痴迷，对业务性的工作始终有割舍不下的情结。对管理工作陌生，因为没有经过系统学习，在管理中无从下手。对团队目标很模糊，抓不住要点，每天日常事务缠身，不停忙乱。对下属则总是放心不下，总想事事亲力亲为，生怕出一点差错。对同事也无法坦

领导力课程 2025年01月12日 0 点赞 416 浏览

杨文利《跨部门沟通与协调》

授课时长：6-12H针对人群：所有部门领导和部门成员教学方法：讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小组讨论法和分组辩论法等课程内容：一、全员参与的测试与综合点评二、跨部门沟通与协调的困难与痛苦三、&nbs

领导力课程 2025年02月06日 0 点赞 417 浏览

夏峥《情商领导力》

我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司ＣＥＯ 杰克·韦尔奇（Jack Welch）就领导职位而言，那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者，85%的原因是由于他们的情商（EQ）高人一等。21世纪的企业领袖，一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。——哈佛大学教授、心理学家，丹尼尔·戈曼（Daniel

领导力课程 2025年04月10日 0 点赞 418 浏览

杜祥林《打破部门墙，跨部门团队建设与运作》

讲师资源：原华为高层管理者担任讲师，在团队建设和团队管理方面具有丰富的经验。课程时长：2天班级人数：15-50人课程背景组织规模与响应客户需求的速度往往是一对相互制约的因素，在核心产品日益趋同、市场愈加透明的时代，组织的竞争优势越来越依赖于快速响应客户需求的速度。然而在部门林立的组织内部，流程断点、职责交叠、部门墙厚、考核缺失、推诿扯皮等问题层

领导力课程 2025年02月20日 0 点赞 418 浏览

石悦华

石悦华老师简介企业出海经营实战专家12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验曾任：香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司）丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁曾任：中电光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理，北美首席代表曾任：加拿大安大略省省政府丨公务员，高级政策顾问,P6副处级曾任：多伦多大

领导力 2025年07月08日 0 点赞 418 浏览