袁旭《执行管理-----打造企业核心竞争力》 培训收益使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课程特色这是国内第一套系统的针对企业家(决策层)的基于企业执行力的训练课程。课程完全采用解析解剖解决的咨询方式;这是国内第一套清晰界定企业执行力研究与个人执行力的系统课程课程大纲:(提纲仅供参考,最终方案完 领导力课程 2024年11月06日 0 点赞 536 浏览
陈纪稳 陈纪稳老师简介国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长中国领导力40人论坛成员北京大学管理学博士“变革领导力学堂”创始人中国领导科学研究会理事中国领导人才专委会理事《中华英才》专家库成员“中国培训百强名师”授课单位外交部、科学技术部、农业农村部、商务部、国家卫生健康委员会、国家税务总局、中央党校、北京大学、全国台联、中国石油天然气集团、中国石油化工集团公司、国家电网有限公司、中国电子科技集 领导力 2024年09月05日 0 点赞 830 浏览
陈卫中《解难决策》 课程背景:在当今复杂多变的工作与生活环境中,我们面临着层出不穷的难题和抉择。从项目推进中的关键节点问题,到业务拓展方向的战略决策;从团队协作的矛盾协调,到个人职业发展的路径选择,如何高效、精准地解决问题并做出明智决策,已成为决定个人与组织成败的关键因素。然而,现实中许多人在面对难题时往往陷入迷茫、拖延或决策失误的困境。基于此,本次“解难决策”培训课程应运而生,旨在通过系统性的方法与实用技巧的传授, 领导力课程 2025年02月21日 0 点赞 345 浏览
杨波《MBC新晋管理者提升》 【课程背景】对于企业而言,新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的种种危机。在企业成长的过程中,某些人员会被提拔到管理工作岗位,我们经常会发现:·很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色没有转 领导力课程 2024年11月16日 0 点赞 556 浏览
宗英涛《铸造日本企业领导力的14条法则》 授课老师:阿米巴经营(中国)研究院副院长 宗英涛课程目的:正确理解日本企业家的领导力,迈出建立企业现代领导力的第一步;定 位:企业成长的“基础必修课程”,帮助企业家解除经营管理中的困惑;适合企业:追求卓越、理念开放、寻求“以人为本”的各行各业优秀企业;参加人员:企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、核心部门经理【课程背景】 自明治维 管理运营 2024年08月21日 0 点赞 754 浏览
杜祥林 杜祥林教授简介华为营销与领导力提升专家现任:华为技术有限公司(全球领先的ICT信息与通信提供商)管理顾问、华为大学教授曾任:华为欧洲地区部(德国)地区副总裁 人力资源管理部部长曾任:华为欧洲地区部(英国)地区副总裁 政府关系管理部部长、客户关系管理部部长曾任:华为东欧地区部(罗马尼亚)地区副总裁 销售管理部部长曾任:华为捷克分公司国家总经理CEO曾任:华为武汉代表处副代表 华为 2025年02月20日 0 点赞 448 浏览
顾海铭《 5G 领导力》 国家高级企业培训师顾海铭【课程特色】5G的来临,意味着极高的容量极低的延迟更快的速度,意味着我们的生活和工作方式将发生巨大的改变。作为一个领导者你如何把握未来的趋势,通过提升自己的影响力,来融合一群人,共同并高效率地去完成一件事。本课程通过情景化教学将学员带入工作场景,去探索相宜的领导行为与领导能力模式,反思自身领导行为修炼。【课程收益】 领导力课程 2025年04月23日 0 点赞 331 浏览
许浩明 许浩明老师简介许浩明老师的简单介绍—北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都历练过的前华为部长;既有丰富管理实战经验,又有深厚理论功底的管理培训和管理咨询专家,资深销售专家。核心优势:1、北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职历练过(有机会在华为三大核心部门 华为 2025年07月07日 0 点赞 401 浏览
简振新《用红色领导力打造铁军团队》 红色领导力打造战无不胜铁军队伍的“九靠方法”及其在团队管理中的实际应用讲课时长:讲半天(三课时),或讲一天(六课时)。培训方式:以课堂讲授为主,视情与启发式、互动式、教练式培训相结合。内容提要:中国共产党绝对领导下的人民解放军从无到有、从小到大、从弱到强, 用明显劣势的武器装备多次战胜比自己强大得多的对手,创造了人类战争史上的奇迹。我军之所以取得如此巨大的成功,是与以毛泽东主席为代表的 领导力课程 2024年11月04日 0 点赞 557 浏览
冉斌《三国领导力沙盘》 战略解码 目标解码 考核反馈 激励辅导 持续改善十二个沙盘 突破五大绩效障碍 全面提升管理者的人控能力和技控能力课程简介:这是一堂基于管理心理学和组织行为的全沙盘课程(课程版权编号2015L00180274),课程三分三国七分当下,通过二十一个经典案例沙盘的演练和复盘,引出卓越领导者所应该具备的思想、操守、专业、能力和行为,课程博古通今,寓教于乐,有思想、有理论、有工具、有对标、有结论,十分实战, 领导力课程 2024年08月15日 0 点赞 1387 浏览