江广营《卓越领导力修炼》 课程导引  领导力的终极体现是塑造经理人成为员工的思维导师、精神领袖和行为教练。当下领导力的卓越表现在于用管理的力量和领导的艺术引导和带领企业、员工突破外围障碍,保障组织稳定的管理运作与持续的发展。课程内容的选择与开发:  针对性地结合中国国情和中国企业最稀缺的资源——领导力资源,89MC.COM (管理培训研究网) 进行了为期三年的调研、分析(陆续发放问卷 领导力课程 2024年10月31日 0 点赞 553 浏览
马润青《在学习中成长—卓越管理与自我提升》 课程描述作为中国传统文化的主脉络儒家思想,源远流长,博大精深,它构建的道德伦理体系始终是中国人血脉里挥之不去的人文情怀。根植于中国传统文化中企业管理者,需要从中学习并成长,通过理解儒家思想精髓实现卓越管理与自我提升。以孔子为代表的儒家文化被新加坡作为治国方略加以应用。新加坡开国元勋,前总理李光耀在大量研讨中国儒家文化的基础上,将儒家思想精髓归纳了八个字“孝、悌、忠、信、礼、 领导力课程 2025年04月22日 0 点赞 554 浏览
孙力《领导智慧思维》 【课程背景】《领导智慧思维》源自孙力博士历时35 年关于诠释宇宙一体化“和合智慧思维”真相的探索与发现,在中外经典理论精研和性命实修基础上开发的一门专为领导者智慧思维修炼定制的高端课程。该课程首次揭示了人类和合智慧思维的本质、方法和定律,吸纳了人类智慧的精髓以及当代脑科学最新实证研究成果,为各种类型组织的领导者提供了化繁就简、走向安身立命、成就组织、圆满人生的不二法门。【课程目标】1、 领导力课程 2024年10月30日 0 点赞 554 浏览
袁军 袁军讲师——精准精细精益管理实战落地教练清华大学总裁班特约讲师清华大学长三角研究院特约讲师北京大学经济学院EDP中心特约讲师中国科学技术大学管理学院EDP中心特约讲师中国人民大学继教学院特约讲师中国电子科技大学EDP中心特约讲师南开大学EDP中心特约讲师上海财经大学EDP中心特约讲师哈尔滨工业大学继教学院特约讲师上海第二工业大学“智能制造”产业技术研究院特约讲师比利时列日大学HEC列日高等商学院国 精细化管理 2025年04月09日 0 点赞 555 浏览
张志滨 张志滨老师简介政企大客户实战销售培训专家西安交通大学本科、中科院硕士、清华大学硕士前摩托罗拉政企大客户总监前思科大区销售总监中国移动、中国电信、华润集团等大企业特聘讲师美国商会、瑞典商会、德国商会的特聘培训师ICF 国际管理教练协会高级会员、注册培训师清华、北航、浙大、南京大学特聘讲师曾任:长春一汽大众的中层经理,《情商领导力》系列工作坊10期上海大众中层经理,《中层管理者 营销管理 2024年12月16日 0 点赞 555 浏览
刘大洋《从专业走向管理》 课程大纲第一章角色认知与定位的转换第一节专业人员向管理人员转换1.企业发展的需要2.员工成长的需要3.员工激励的重要手段4.专业人员与管理人员的特质区别5.专业人员转化为管理人员的四大障碍第二节角色认知转换1.关注点转换——从过程到结果2.关注模式转换——从科学到艺术3.&nbs 领导力课程 2024年10月29日 0 点赞 557 浏览
胡永富 胡永富老师简介中国管理科学研究院高级研究员国内知名组织系统咨询专家高级人力资源管理师清华大学、北京大学总裁班专家导师国际ACI认证职业沙盘讲师国家二级心理咨询师赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团大运摩托、格力集团等多家500强企业咨询顾问【曾任职务】神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司 高级讲师、高级管理顾问北京锡恩英才河南分公司 培训 中高层管理 2025年01月13日 0 点赞 559 浏览
杨波《MBC新晋管理者提升》 【课程背景】对于企业而言,新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任管理者人需要及时转变管理思维,应对可能出现的种种危机。在企业成长的过程中,某些人员会被提拔到管理工作岗位,我们经常会发现:·很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色没有转 领导力课程 2024年11月16日 0 点赞 559 浏览
简振新《用红色领导力打造铁军团队》 红色领导力打造战无不胜铁军队伍的“九靠方法”及其在团队管理中的实际应用讲课时长:讲半天(三课时),或讲一天(六课时)。培训方式:以课堂讲授为主,视情与启发式、互动式、教练式培训相结合。内容提要:中国共产党绝对领导下的人民解放军从无到有、从小到大、从弱到强, 用明显劣势的武器装备多次战胜比自己强大得多的对手,创造了人类战争史上的奇迹。我军之所以取得如此巨大的成功,是与以毛泽东主席为代表的 领导力课程 2024年11月04日 0 点赞 559 浏览
李青刚《身体力行:管理者责任担当与角色胜任赋能》 【课程背景】责任担当是企业的GPS,角色胜任是团队的DNA。没有责任担当和角色胜任的管理团队,企业难以实现又好又快的高质量发展!——李青刚著《将道赋能》企业管理升级下,企业管理层必须有大局意识、认同归属感、责任担当和角色胜任能力。即从上到下以目标和责任为导向,以执行和行动为保障,全面贯彻公司战略意图、组建强有力的职业化团队、完成预定目标的实际行动能力。责任担当和角色胜任是团队竞争力的核心,是把企业 管理运营 2025年01月18日 0 点赞 560 浏览