预算管理

王树忠

王树忠老师简介公司治理系统方案专家 北京市国资委、 北京市科委财务专家 北京京能集团外部董事 曾任北京德清源农业科技股份公司(三板上市公司)董事副总 曾任中国节能国能集团(600077)总会计师 全国总会计协会会员、外经贸大学客座教授 中国人民大学商学院工商管理硕士、高级会计师 咨询服务超10家的中央企业、上市民企、科技型企业【个人简介】王老师拥有超40年企业管理经验,35年财

胡冬梅《房开企业、建筑企业的全面预算管理》

主讲人胡冬梅【课程背景】近年来,在宏观调控的大背景下,房地产企业由粗放型的项目管理与经营活动逐渐转变成精细化管理,只有把对成本的掌控和加强过程控制,才能在竞争过程中取得优势。将一个企业里全部关键的问题都融于一个管理体系内控制是全面预算管理,这种模式在房地产业内的经营管理中,逐渐成为首要的运营模式。全面预算管理势必要深入房地产企业内的项目管理层面。想要加强项目管理,不仅要将全面预算管理发

温洁

温洁老师--财税管理实战专家PhD in Accounting & Management会计与管理博士企业税务合规师资格认证(CTC)教材主编国家金税工程建设者-全国航天信息有限公司特邀讲师国内多省、市税务局特聘讲师浙江工业大学MBA中心课程导师、高校客座教授中级会计师曾任:阳光实业集团(房地产百强-王府井战略合作方)|审计经理、财务总监曾任:顶新国际集团 (食品制造/餐饮连锁-台资-港股

孙一文

孙一文老师--财务管理实战专家20年企业财务管理实战经验CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师现任:小米生态链|(智能清洁业务线)CFO曾任:瑞茂通集团(A股股票代码:600180) | 财务总监曾任:中瑞控股集团 | 财务总监曾任:壳牌集团 | 财务总监01-是企业融资上的大拿:曾负责的股权融资3轮达43亿,银行授信13亿、供应链金融8亿,体现了其在资本运作和资金管理

孙婉青

孙婉青老师简介企业财务管理专家广州某健康管理有限公司财务总监曾任世界500强知名药企GSK财务管理担任广东伟圣等多家中小型企业财务顾问国证券交易所XINRUIKE上市项目财务总监德曾任罗欣药业(股票代码600253)财务高管上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人【从业履历】孙老师历任500强知名企业,国内知名上市公司财务分析,财务总监等职务。熟悉标准化财务管理全流程,深谙跨国企业、集团的管理运营

霍振先《企业全面预算管理》

讲师:霍振先课程大纲第一部分:预算管理总论一、如何理解预算?二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

于洪成

于洪成老师--企业财税管理专家十多年财税实务经验全国性财税考试命题专家注册会计师(CPA)、注册税务师(CTA)、投行、基金等资质多家大中型企业、IPO企业、明星网红的财税顾问曾获:山西省地税局|省级业务能手曾任:华联集团|高级财务顾问曾任:利安达国际|高级税务顾问曾任:永大税务师事务所(5A级)|合伙人曾任:北京华让律师事务所|高级合伙人擅长领域:财税管控、税收筹划、财务管理

高其富

高其富老师简介著名财务管理培训专家北京商业管理干部学院财会系主任、教授注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师清华大学职业经理训练中心教授农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员现任清华大学职业经理训练中心教授会成员,北京商业管理干部学院财会系主任,香港光华管理学院特聘高级培训师,注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。曾为普尔斯马特中国总店、中国北方工业集团公司、北京恒基伟业、中国电工

吴春明老师《基于战略的全面预算管理》

吴春明《基于战略的全面预算管理》课程时间:1天 目标学员:企业中/高级管理者, 从事财务工作者授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/小组活动贯穿始终。课程目标:帮助学员1. 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与

彭佳俊《预算管理创新——全球500强公司最佳实践》

课程背景:预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限,企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制,这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突,不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。数字经济时代的预算变革聚焦五个方面:一是拓展预算的广度,构建基于内部价