预算管理

许秀清《全面预算与绩效考核管理实战培训》

掌握预算编制与绩效评估的关键技能主讲:许秀清老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济形势。为了实现可持续发展和战略目标,企业必须建立一套科学、高效的管理体系,而全面预算与绩效考核管理正是其中的核心工具。全面预算管理是企业战略落地的重要手段,它通过系统化的资源配置和目标分解,确保企业资源的高效利用,并为经营活动提供明确的方向和控制机制。然而,许多

雷勋华《全面预算管理实操与案例分析》

讲师:雷勋华时长:2天【课程收益】全面了解什么是全面预算管理、全面预算管理流程全面了解全面预算的编制原则及编制依据全面了解全面预算管理的各项准备工作全面了解全面预算管理的各项组织工作全面了解全面预算的编制全面了解全面预算的实施全面了解预算的编制方法全面了解推行全面预算管理可能存在的难点及解决方法用央企、地方国资、地方国企、民企全面预算管理来进行讲解课程对象:董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总

汤婧平

汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 (合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者,代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》

孙文纺

孙文纺——财务转型升级实战派专家和君恒成(839279)业务合伙人及财务总监任上市公司辽宁大金重工(002487) 独立董事任昆明仑古科技(872648) 董事中国注册会计师、高级会计师、国际注册管理咨询师大成特聘讲师北京二外MPACC产业导师曾任宝辰汽车等多家集团财务总监孙老师深耕财务咨询领域多年,服务多家企业,推动企业财务管理转型升级,使财务管理为企业创造价值。2015

陈梅

陈梅老师简介企业财税管控培训专家高级会计师注册税务师博睿新材料集团独立董事培训师联合会财税行业理事培训师联合会财务管理专家江丰电子集团财税专家生物信息技术有限公司内审专家创润材料有限公司财税顾问东北大学客座教授及特聘专家高校财税教研室主任金丰会计事务所合伙人金税师事务所合伙人【出版刊物】《税收筹划实务》、《新税务会计实务》、《国际税收》、《中国税务》《现代商业》、《当代金融》、《中国联

孙犁

孙犁老师简介曾任海尔某本部财务总监,实战培训师。借鉴海尔管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。工作经历:5年海尔药业财务部长:负责海尔生物事业发展部财务日常管理工作,辖:海尔药业公司、海尔健康食品公司、海天制药厂、青岛第三制药厂,两个外资公司和两个内资公司;曾任海尔高级财务经理,职业经理人海尔工作经验15年,曾兼任海尔大学高级讲师;十几年经历走过

王志成(财税)

王志成老师介绍王志成---资深会计准则专家管理学(会计)博士,中国注册会计师北京国家会计学院教授华北电力大学会计教研室负责某国际四大会计师事务所企业风险管理兼任五家香港联交所、沪深两市主板和创业板上市公司独立董事、非执行董事作为《企业内部控制指引——对子公司控制》课题组组长,参与内部控制指引起草财务师资网财务专家擅长领域王志成老师在会计和财务领域有着深厚的学术造诣和丰富的实践经验。他的研究方向主要

池东《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》

主讲:池东【课程背景】公司年年搞预算,老板扔个目标,部门各种算,结果不是抱怨管的紧,就是预算超预期,企业指标任务没有完成。是预算工作没有做好?还是执行力不到位?还是目标设计不切实际?或者是为做预算而做预算等等?财务部门辛苦耗时多,反而被认为没有价值。甚至很多老板认为预算是财务部门的一项工作。 预算如何才能全面落实和达成共识? 财务部门在预算中应该起到什么作用? 目标与执行力如何通过预算体

王树忠

王树忠老师简介公司治理系统方案专家 北京市国资委、 北京市科委财务专家 北京京能集团外部董事 曾任北京德清源农业科技股份公司(三板上市公司)董事副总 曾任中国节能国能集团(600077)总会计师 全国总会计协会会员、外经贸大学客座教授 中国人民大学商学院工商管理硕士、高级会计师 咨询服务超10家的中央企业、上市民企、科技型企业【个人简介】王老师拥有超40年企业管理经验,35年财

胡冬梅《房开企业、建筑企业的全面预算管理》

主讲人胡冬梅【课程背景】近年来,在宏观调控的大背景下,房地产企业由粗放型的项目管理与经营活动逐渐转变成精细化管理,只有把对成本的掌控和加强过程控制,才能在竞争过程中取得优势。将一个企业里全部关键的问题都融于一个管理体系内控制是全面预算管理,这种模式在房地产业内的经营管理中,逐渐成为首要的运营模式。全面预算管理势必要深入房地产企业内的项目管理层面。想要加强项目管理,不仅要将全面预算管理发