项目管理
丰志强《AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战》
2天掌握AI赋能的敏捷项目管理体系主讲：丰志强老师【课程背景】2025年，AI技术已深度渗透企业项目管理全流程，DeepSeek等工具在需求分析、风险预测、进度监控等场景的准确率突破92.7%，在人工智能技术加速渗透各行各业的今天，传统项目管理模式正面临效率瓶颈、风险滞后、决策依赖经验等核心痛点，企业面临的三大核心挑战如下：1)工具断层：传统工具（如Project/Jira）难以应对动态
李军强《项目全过程管理》
课程背景：项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中，在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至，还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在于：→ 凭借个人经验学习项目管理，会轻易跌入别人曾经掉过的“坑”；→ 项目团队中对项目管理的认识理解不一致，对常见的专业术语的理
钱林泽《面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向，对内项目管理》
课程背景：在5G/AI工业化的移动互联网时代，企业需要更高效的执行力，组织需要更高效的生产效率。 在工业互联网时代，企业为应对业务需求，同时要兼顾组织效率和人员成长，往往会以职能进行组织结构的划分（销售、运营、产品、研发、测试、运维）。不是每个“项目”都有专职的项目经理，这时产品经理就需要承担产品或产品中某个模块/需求的跟进交付，这时候产品经理不仅要负责产品的设计功能实现，也需要负责推动产品功
陈德起《高级项目管理研修与实务》
（陈德起版权课程）陈德起：管理学博士，第一批PMP（项目管理师）认证讲师；第一个拥有©“项目管理1341模型”版权；第一个录制完整版《高级项目管理研修与实务》视频，被众多企业用作教材；第一个为中国几乎所有省份的三大通讯运营商和无数通讯、石油、地产、医药、科技等类型企业进行通用、研发、生产、销售等类别项目的咨询、培训。陈老师曾担任大学老师、国企外企总经理职务，在中兴
刘洁《敏捷项目管理全流程实践》
课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业面临着来自全球范围内竞争对手的挑战。为了保持竞争力，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化，快速地推出新产品和服务以满足客户需求。传统的项目管理方法已经不能满足企业在快节奏和不确定性的市场中的需求。在这样的背景下，敏捷项目管理已经成为许多企业采用的一种有效的方法论，以适应不断变化的需求并提高项目交付的成功率。同时，随着技术和市场的发展，客户的需求也在不断变
