项目管理

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王旭《项目管理实战培训课程实施方案》

培训目标项目作为当前组织最常用的管理方式，已经在各行业中普及使用。而项目的立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等，必须做到有方法可循、有框架可循。本课程理论结合实际，在掌握项目管理核心理论的同时，真正能够把理论与实际项目工作结合起来，而不仅仅只是知道概念。本课程是以实际项目实施的五大过程组把整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通管理等十大知识领域进行拆解，利

管理运营 2025年02月08日 0 点赞 405 浏览

严旭《高级项目管理》

主讲：严旭课程背景：需求的不确定、需求的频繁变更；项目计划和实际执行的差异太大，人员严重不足、项目团队成员的不稳定；项目经理和客户的沟通不顺畅等等，这些都给项目管理提出了挑战。解决这些问题的重要方法就是提高项目经理的项目管理水平，使项目经验更好地传递下去。通过参与案例分析，了解一个专业项目经理需要具备的知识和技能。通过案例了解项目中估算、项目计划、监控的一些好的做法，并体会项目管理的实践，提高项目

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 404 浏览

潘德有

项目管理 2025年04月15日 0 点赞 404 浏览

严旭《项目管理中的领导力和有效沟通》

主讲：严旭课程背景当前国内绝大部分企业，主要使用若矩阵来管理项目，这样的好处是职能经理有很大的掌控权，项目不会完全失控。但是项目经理却失去了独立管理项目的机会，他们没有人事权，没有财权。只管事，不管人！长此以往，公司忽略了项目经理的领导力培养，项目经理也把项目的失败归咎于公司！项目经理确实需要在没有充分人权、财权的情况下，要对项目的成败负责！所以需要培养项目经理的领导力。在项目经理人的职业素质中，

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 403 浏览

张永杰《研发项目管理》

课时：（2天，12小时）课程背景及目标党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，十九大及二十大后更是在多个场合强调科技创新的重要性。“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在

管理运营 2025年02月20日 0 点赞 403 浏览

肖维《建设工程项目成本全过程精细化管理》

课程目标：课程结束后，学员将能够： 全面了解组织项目管理实践应用 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾 掌握项目全面预算和控制工具与方法 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评 学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法 明确项目成本控制及结算管理中的关键 学习公司层面进行成本管理的基本意义 认知如何在流程管理中体现成本管理的水平 学习和掌握项目前期的

管理运营 2025年02月07日 0 点赞 402 浏览

李骐

李骐老师--实战项目管理专家10年授课经验；800+企业；2000+天数；100000+学员20年以上企业一线实战经验国家电网连续5年、中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师清华大学项目管理硕士曾任：北大纵横集团丨合伙人曾任：新浪网络公司丨项目负责人曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中国移动、中国联通、国家电网、中交集团

项目管理 2025年04月22日 0 点赞 401 浏览

肖维《EPC工程项目管理》

课程目标：课程结束后，学员将能够： 充分了解总承包项目的开发和执行全过程 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目 掌握项目开发过程中的主要风险点 掌握项目执行过程中的主要风险点 掌握项目合同执行风险的主要风险点和应对措施 项目实施成功的先决条件 核心项目经理基本能力和素质培养 专业人员的道德素质维护 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 认识项目实施策划的过程的

管理运营 2025年03月02日 0 点赞 398 浏览

潘德有《数字时代敏捷创新项目管理》

主讲：潘德有2D关于课程介绍：在数字时代，组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是在开展各类项目的过程中，项目的做法直接代表了组织是否能够应对变化的能力。传统的预测型项目更注重一次性交付、环境稳定、变化较小的需求。但是这种需求已经不能满足当今社会的需要，

管理运营 2025年04月15日 0 点赞 396 浏览

高拥军

高拥军老师简介高级工程师、高级经济师、国际注册培训师西安交通大学特聘工程管理专家注册设备监理工程师注册监理工程师/注册咨询工程师（投资）注册安全工程师/注册招标师省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家省质量管理标准化技术委员会委员省防水材料标准化技术委员会委员政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家曾就职于设计院设计工程师；工程咨询公司项目经理；招标、监理公司项目总监；现为大

建筑地产工程 2025年03月19日 0 点赞 395 浏览