刘忠华《华为项目管理体系流程》 主讲:刘忠华老师【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:如何制定 战略管理 2025年05月27日 0 点赞 337 浏览
李军强 李军强老师---项目管理实战专家兰州理工大学材料加工硕士高级工程师、注册建造师美国项目管理协会PMP®认证曾任:昀丰新材料科技 | 高级项目经理、高级工程师曾任:查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任:张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任:张家港浦项不锈钢(中韩合资) | 研发主管、销售主管擅长领域:PMP项目管理、研发项目管理、机电工程类项目、打造卓越项目经理等深耕项 项目管理 2025年08月21日 0 点赞 339 浏览
潘德有《项目管理基本应用》 主讲:潘德有1-2天课程介绍:项目管理不仅在特定的专业领域使用,在非专业领域也会发挥重要价值,比如:在初级项目经理和团队协作期间,项目管理应该如何发挥柔性作用,尽可能体现出让所有企业人员都能够使用。包括人力资源、财务、行政、生产领域、营销、销售岗等,他们在处理日常事务时,应该如何把项目管理的思想整合起来。我们并不需要按照严格的研发或工程思路去看待项目管理,我们可以站在项目管理的另一个视角:科学与艺 管理运营 2025年04月24日 0 点赞 347 浏览
云馨然 云馨然老师—通用项目管理思维培训导师奥组委特约项目管理培训师外专局授权PMP培训师曾任IPMA国际项目卓越大奖评估师项目管理国家标准制订专家团队成员曾为中国人民银行总行提供项目管理咨询服务对外经贸大学企业管理(项目管理方向)硕士,为中国首批项目管理专业硕士多年任SUN、中航科工、大庆油田等知名企业指定项目管理培训师中国首批认证P2培训师中国首批同时拥有PMP、P2 项目管理 2025年05月28日 0 点赞 349 浏览
贾国柱 贾国柱老师简介北京航空航天大学教授,博士生导师研究方向为企业运作系统及供应链研究 ,流程管理,人力资源管理,运作战略,科研成果:在丹麦工业学会出版专著一部,在国内外学术期刊及会议发表论文三十余篇。教育经历:(1)北京理工大学:工学学士,管理学硕士;(2)丹麦Aalborg 大学:哲学博士 (运作管理方向);(3)北航,管理科学与工程系, 系主任;讲授课程:生产与运作管理,项目人力资源管理,人类工效 供应链物流 2025年08月13日 0 点赞 358 浏览
杨斌《项目经理软技能提升训练》 课程背景项目管理作为一种以结果为导向的工作方法,项目管理所具有的普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征,它可以系统化地引领我们应对工作的复杂性及不确定性的考验,切实指导实践,帮助组织与个人提升工作结果的有效性与可靠性,帮助实现预定的目标。现实中,项目经理(甚至连项目经理任命都没有的“责任人”)作为“弱势”管理者,其职能在本质上不同于传统的职能经理。项目经理往往需要在没有充分人权、财权的情况下,要 管理运营 2025年04月18日 0 点赞 359 浏览
傅洁媛《销售项目运作与管理》 课程背景:在当今竞争激烈的商业环境中,销售项目的成功运作与管理对于企业的生存和发展至关重要。销售项目不仅涉及到产品或服务的推广与销售,还涵盖了客户关系的建立与维护、项目进度的把控、资源的合理调配等多个方面。然而,许多企业在销售项目的运作与管理过程中面临着诸多挑战。一方面,销售人员可能缺乏系统的项目运作方法和管理技巧,导致项目推进缓慢、客户满意度不高。另一方面,企业内部可能存在沟通不畅、协作不力 管理运营 2025年07月16日 0 点赞 360 浏览
李骐《项目管理硬技能:五步实战演练》 项目管理引领未来项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力,从而助力组织实现战略目标。然而,在实际工作中,您是否会遇到如下难题:1.需求问题:a)业务部门很随意地增加需求或 管理运营 2025年04月22日 0 点赞 360 浏览
陈朋之 陈朋之老师简介PMP独立培训师、项目管理内训师中国唯一上市的项目管理培训咨询公司北京光环致成国际管理股份有限公司PMP专职讲师,项目管理内训师诺基亚通信、摩托罗拉、朗讯公司贝尔实验室高级项目经理《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第五、六版(中国大陆共六名)审校委员会委员中国科学院大学(原中科院研究生院)硕士研究生导师美国奥兰多PMP全球项目管理大会(英文 项目管理 2025年02月07日 0 点赞 366 浏览
张现锋《研发项目管理最佳实践实战演练》 项目管理进阶系列培训课程:参加对象:企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管,产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景:面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程, 管理运营 2025年02月25日 0 点赞 368 浏览