项目研发

季猛《产品创新与规划设计》

【课程背景】如何系统性地策划一款产品?l如何将一个模糊的想法,孵化成一个成熟的产品?l什么是“爆品”?如何一款成功的产品?底层逻辑流程是什么?l产品策划,就是产品设计?如何从研发、生产、营销各环节协同策划一款成功产品?您的产品面临以下困境吗?——产品同质化、价格战激烈,企业如何打造创新产品,突破重围?产品存在很多质量问题?解决质量问题,光靠研发就行了?有好技术,

张现锋《研发项目管理最佳实践实战演练》

项目管理进阶系列培训课程:参加对象:企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管,产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景:面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,

钟义杰

钟义杰老师简介敏捷项目管理实战专家研发项目管理实战专家21年研发管理和产品管理经验华中师范大学计算机科学系硕士华为管理顾问(研发敏捷和数字化转型导师)产品设计方法Design Thinking官方认证SPC大规模敏捷咨询顾问认证(可中、英授课)曾任:中国平安(世界500强)| 敏捷和创新教练曾任:中兴通讯(中国通讯行业第二) | 移动事业部上海第二研究所 高级工程师曾任:诺基亚西门子网络上海研发中

张永杰

张永杰老师-实战派研发管理专家清华大学EMBA讲师广东省企业联合协会课程培训已超过2200天,近30个咨询项目深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家【工作经历】曾任职务:项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累