周传文《非财务经理的财务管理》 (2天标准版) 1、课程背景中国经济的高速发展期已渐行渐远,管理竞争的时代已经来临。作为企业航行的舵手-经营与管理者想要带领企业在复杂多变的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今的管理竞争时代,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。保持商业敏感度与构建经理人的财务思维,是提升经营绩效的有效路径。疫情反复与地缘冲突加剧下的全球经济衰退不可避免,原材料涨价与 财务管理 2025年06月19日 0 点赞 269 浏览
朱旭杰《非财务经理财务管理》 课程收益:提升财务能力:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手:全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩效瓶颈:通过战略协同、降本增效机制,突破绩效瓶颈。课程特色:全程案例教学,通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评,让学员在专注思考中潜移 财务管理 2025年04月05日 0 点赞 430 浏览
孙婉青《非财务人员的财务管理》 用财务理念来管理企业主讲:孙婉青【课程背景】“十个CEO,一半是销售,一半是财务。”这句话虽然有些绝对,但也充分诠释了财务管理在企业管理中的重要地位。在当今中国经济接轨世界,经济体量飞速增长的时期,中国企业面临了前所未有的机会,也面临着前所未有的挑战。成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差各种问题层出不穷,越来越规范的企业财务管理是对我们提出的急切要求。运用财务理念去分析企业经营 财务管理 2025年04月02日 0 点赞 423 浏览
李丽萍《非财务经理的财务管理》 【课程背景】本课程是针对非财务专业的管理人员进行财务思维的系统化设计,意在提高管理人员的财务管理技能,学会利用数字管理企业,掌握财务思维。【课程收益】第一阶段:人人都要有会计思维(基础0.5天)这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维,以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。通过本阶段的学习,学员可以:1、理解管理人员为什么必须人人具有财务思维;2、理解会计要素、原则, 财务管理 2025年04月02日 0 点赞 391 浏览
史广青《非财务经理的财务管理》沙盘模拟 沙盘模拟训练【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】史广青老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:1、公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;2、产品卖得越多越好,优惠送 财务管理 2025年03月20日 0 点赞 369 浏览
苑海彤《管理者商业头脑及经营思维训练营(非财)》 培养懂经营的管理者—让管理者成为“懂得经营”的人很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素——财务。无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制,都离不开经营管理者卓越的财务能力。管理者无法管理不可量化的事项,财务报表是量化管理的产物,也是企业经营结果的反映。所以,财务更重要的是一门管理工具!麦肯锡咨询在 财务管理 2025年03月13日 0 点赞 372 浏览
汤婧平 汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 (合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者,代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》 财务管理 2025年03月13日 0 点赞 519 浏览
谭冬生《非财人员财务知识介绍》 授课老师:谭冬生课程目标让非财务人员掌握基本的财务和审计知识让非财务人员理解财务三大报表,能正确解读和理解报表信息,并透过报表数据了解背后隐藏的业务帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理帮助学员理解财务和审计对日常经营管理的要求,从而准确地遵从公司的财务与审计要求培训形式:中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程内容第一课:财务基础知识财务 财务管理 2025年03月11日 0 点赞 324 浏览
郝卯花 郝卯花老师简介——企业实战型财税辅导专家,资深财税讲师中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师历任北京运通集团、波士集团集团培训经理任北京亮电科技有限公司财务总监北京华裕昊通信息科技有限公司总经理北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所合伙人&财税顾问中华会计网校、大成方略、高顿、中税网等培训机 财务管理 2025年03月03日 0 点赞 355 浏览
裴章先《非财务经理的财务管理沙盘课程》 主讲人:裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战演练暴露管理问题,并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评,达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景 管理运营 2025年03月20日 0 点赞 363 浏览