王若文《集团管控体系设计》 课程背景:战略决定企业胜不胜,目标决定方向清不清管控决定企业死不死,治理决定企业活不活团队决定企业强不强,文化决定企业长不长执行决定效益好不好,创新决定企业老不老当代,所有企业正在全面深化改革,企业集团化、整体上市一直在议事日程之中。事实上,集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。我们必 管理运营 2024年10月17日 0 点赞 569 浏览
潘诚老师《集团管控与大公司战略》 课程收益解决以下集团管控难点问题:“先有公司,后有集团”,集团企业该如何管理?现代企业制度下,法律到底赋予集团总部哪些权力?集团总部创造价值的途径和方法是什么?集团企业的战略应如何制定?集团战略对所属单位起什么作用?集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严重,该如何解决?如何提高集团总部能力?集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?集团总部各职能部门如何做到职责清晰,管 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 807 浏览